Support-Team arbeitet gemeinsam

Geförderte Weiterbildung

Scrum with OKR

Durch das Zertifikat “Scrum with OKR” weist der Teilnehmer ein Experten-Wissen nach, um OKR und Scrum erfolgreich zu kombinieren. Durch diesen Lehrgang ist der Teilnehmer in der Lage, den OKR Ansatz mit Scrum zu integrieren, um Transparenz darüber zu schaffen, wie Scrum auf die strategischen Ziele einzahlt. Der Teilnehmer ist in der Lage, unternehmensweit diese Kombination zu etablieren, um zu verhindern, dass diese Ansätze nebenher laufen. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, OKRs mit Scrum zu verbinden, um die agile Produktentwicklung messbar mit den strategischen Zielen zu verknüpfen. Durch diesen Lehrgang erhält der Teilnehmer die Kompetenzen, Tools und Fähigkeiten, um dieses Problem nachhaltig zu lösen.

Nächster Start02.02.2026
Dauer1 Monat
Prüfungen2
Zertifikate1
Bestehensrate98,8 %
Zertifiziert nach AZAV (100% foerderbar)
Höhere Chancen auf einen Job

Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.

Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.

Keine Mehrkosten
Nur 1x Papierkram
Abbruch jederzeit möglich
Es wird nur das bezahlt, was du nutzt.
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Kurs 06

Scrum with OKR

Durch das Zertifikat “Scrum with OKR” weist der Teilnehmer ein Experten-Wissen nach, um OKR und Scrum erfolgreich zu kombinieren. Durch diesen Lehrgang ist der Teilnehmer in der Lage, den OKR Ansatz mit Scrum zu integrieren, um Transparenz darüber zu schaffen, wie Scrum auf die strategischen Ziele einzahlt. Der Teilnehmer ist in der Lage, unternehmensweit diese Kombination zu etablieren, um zu verhindern, dass diese Ansätze nebenher laufen. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, OKRs mit Scrum zu verbinden, um die agile Produktentwicklung messbar mit den strategischen Zielen zu verknüpfen. Durch diesen Lehrgang erhält der Teilnehmer die Kompetenzen, Tools und Fähigkeiten, um dieses Problem nachhaltig zu lösen.

Inkl. anerkanntem Zertifikat

Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)

2
Tage Bildung
=
1
Tag Anspruch

Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.

Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.

Konkretes Rechenbeispiel
Du machst6 MonateWeiterbildung
Verbraucht werden~3 Monatedeines Anspruchs
Das Ergebnis
Dein Anspruch auf Arbeitlosengeld verlängert sich um weitere 3 Monate .

Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.

Termin und Wunschliste

Dein Weg zumZiel

Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.

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2Dein naechster Zug

Starttermin: 02.02.2026 - 27.02.2026

Was lerne ich wirklich?
Support-Team arbeitet gemeinsam

Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.

Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer, wie man in einem Unternehmen OKR’s (Objective Key Results) etabliert und wie man OKR mit Scrum verbinden und umsetzen kann. Der Fokus in diesem Lehrgang liegt in der Kombination von OKR und Scrum. Der Teilnehmer erlernt, wie man Unternehmensziele erstellen und durch einen Stream Ansatz verwalten kann. Ausserdem lernt der Teilnehmer, wie man die Organisation und den Ablauf ändern muss, um OKR mit Scrum zu leben. Der Teilnehmer erlernt Kompetenzen, wie Scrum von OKR profitieren kann und lernt Praxistipps kennen, wie man OKRs und Scrum unternehmensweit etablieren kann.

Das Curriculum

Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.

Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.

Pflicht

Mehrwerte von OKR

Modulthemen
  • Strategieprozess als Grundlage für OKR
  • Kontinuierliche Verbesserung mit Hilfe von OKR
  • Fokus, Transparenz und Entscheidungen
  • Definition of Success mit OKRs
  • Ende-2-Ende Denken mit OKRs
  • Mythen und Herausforderungen von OKR
ca. 6 Praxisstunden
Pflicht

OKR Grundlagen

Modulthemen
  • OKR Grundlagen
  • OKR Rollen
  • OKR Ablauf und Rahmenbedingungen
  • OKR Zyklus
  • OKR sinnvoll im Unternehmen einsetzen
  • Transparenz, Messung und Steuerung von Zielen
  • Output, Outcome, Impact und Success
  • OKR und Value – kein Selbstzweck
ca. 18 Praxisstunden
Pflicht

OKR und Change Management

Modulthemen
  • OKR und psychologische Teamdynamiken verstehen
  • Analyse und Bewertung der Voraussetzungen
  • Wann OKR und Scrum keinen Mehrwert bringen
  • Eine Umgebung aufbauen, wo Scrum und OKR funktionieren kann
  • OKR Einführung pitchen, planen und durchführen
ca. 18 Praxisstunden
Pflicht

OKR mit Scrum verwenden

Modulthemen
  • Von der Strategie bis zum Marketing. Value-Streams
  • Unterschiedliche Value Stream Ebenen
  • Verknüpfung zwischen OKR und Scrum
  • OKR Strategien, um Scrum Projekte zu steuern
  • Mit OKR und Scrum Projekte umsetzen
  • Mit OKR und Scrum Change Maßnahmen umsetzen
  • Mit OKR und Scrum Produkte entwickeln
  • Mit OKR und Scrum KVP betreiben
ca. 30 Praxisstunden
Pflicht

OKR und Scrum aus der Coaching Sicht

Modulthemen
  • Best-Practice Tipps für Transformationen
  • Rolle des OKR Coaches
  • OKR und Scrum gemeinsam einführen
  • Tools und Methoden für Coaches und Organisationsentwickler
ca. 18 Praxisstunden
Pflicht

Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)

Modulthemen
  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
  • 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
  • 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
ca. 30 Praxisstunden

Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...

Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.

Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.

Intensives Training

Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.

Die MethodeProblem-Based Learning
Das ErgebnisSicherheit in komplexen Situationen
Kommende Weiterbildungen

Termine

02FEB
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
02.02. - 27.02.2026
02.02. - 27.02.2026
02MÄR
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
02.03. - 27.03.2026
02.03. - 27.03.2026
30MÄR
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
30.03. - 24.04.2026
30.03. - 24.04.2026
27APR
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
27.04. - 22.05.2026
27.04. - 22.05.2026
25MAI
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
25.05. - 19.06.2026
25.05. - 19.06.2026
22JUN
Selbststudium / Präsenz (Live vor Ort) / Combined Learning / Digital Live
22.06. - 17.07.2026
22.06. - 17.07.2026
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Interesse an diesem Kurs?

Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.

Format: Selbststudium · Präsenz (Live vor Ort) · Combined Learning · Digital LiveDauer: 160 UE
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Ausgewaehlter Termin

02.02.2026 - 27.02.2026