Geförderte Weiterbildung
Scrum Product Backlog Management 1 - Practitioner
Agile Produktentwicklung erfordert mehr als nur das Verwalten eines Product Backlogs – sie braucht kluge Entscheidungen, strategisches Denken und eine klare Vision. Nach dieser Weiterbildung wirst du in der Lage sein, genau das zu liefern und dich als entscheidender Werttreiber für dein Unternehmen zu positionieren. Du wirst lernen, wie du den Product Backlog strategisch ausrichtest, um kontinuierlich den höchsten Kundennutzen zu erzielen. Statt reaktiv auf Anforderungen zu reagieren, entwickelst du ein proaktives Verständnis für den Wert deiner Produktentscheidungen und kannst das Backlog gezielt steuern. Datenbasierte Priorisierung wird für dich kein theoretisches Konzept mehr sein. Mit diesen Fähigkeiten wirst du zu einem gefragten Scrum Product Owner, Agile Product Manager oder Produktstrategen – bereit, in Start-ups, Scale-ups oder etablierten Unternehmen den Unterschied zu machen.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Scrum Product Backlog Management 1 - Practitioner
Agile Produktentwicklung erfordert mehr als nur das Verwalten eines Product Backlogs – sie braucht kluge Entscheidungen, strategisches Denken und eine klare Vision. Nach dieser Weiterbildung wirst du in der Lage sein, genau das zu liefern und dich als entscheidender Werttreiber für dein Unternehmen zu positionieren. Du wirst lernen, wie du den Product Backlog strategisch ausrichtest, um kontinuierlich den höchsten Kundennutzen zu erzielen. Statt reaktiv auf Anforderungen zu reagieren, entwickelst du ein proaktives Verständnis für den Wert deiner Produktentscheidungen und kannst das Backlog gezielt steuern. Datenbasierte Priorisierung wird für dich kein theoretisches Konzept mehr sein. Mit diesen Fähigkeiten wirst du zu einem gefragten Scrum Product Owner, Agile Product Manager oder Produktstrategen – bereit, in Start-ups, Scale-ups oder etablierten Unternehmen den Unterschied zu machen.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Das Product Backlog Management ist das Herzstück agiler Produktentwicklung – doch wie wird es wirklich effektiv genutzt? In diesem Kurs tauchst du tief in die Kunst des Backlog-Managements ein und lernst, wie du dein Produkt nicht nur verwaltest, sondern strategisch führst. Du entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, wie du dein Product Backlog als zentrales Steuerungsinstrument nutzt, um kontinuierlich den maximalen Wert für Kunden und Unternehmen zu liefern. Wir vermitteln praxisnahe Techniken, um Anforderungen klar zu priorisieren, Stakeholder gezielt einzubinden und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Du wirst befähigt, typische Herausforderungen im Backlog-Management souverän zu meistern. Du lernst, wie du dein Product Backlog so organisierst, dass dein Entwicklungsteam stets am wichtigsten arbeitet – ohne Overload, ohne Chaos. Am Ende des Kurses verfügst du über ein praxiserprobtes Set an Werkzeugen, mit dem du den Wert deiner Produkte maximieren und dein Team inspirieren kannst. Werde vom reaktiven Verwalter zum Proaktiven Gestalter der Produktstrategie!
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Grundlagen & Strategie des Product Backlog Managements
- Das Product Backlog als strategisches Werkzeug verstehen und ausrichten
- Product Owner als Gestalter: Von der Backlog-Pflege zur strategischen Steuerung
- Product Vision & Goal: Warum die richtige Ausrichtung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
- Stakeholder-Management: Wie du Erwartungen steuerst und Entscheidungen beeinflusst
- Hypothesengetriebenes Arbeiten: Kundenbedürfnisse und Business Value in den Fokus rücken
- Storytelling für Product Owner: Die Kraft der Kommunikation in der agilen Produktentwicklung
Wertorientierte Priorisierung und Datengetriebene Entscheidungen
- Den maximalen Produktwert durch gezielte Priorisierung sicherstellen
- Value-Driven vs. Feature-Driven Thinking: Warum “mehr Features” nicht gleichbedeutend mit mehr Wert ist
- Methoden der Priorisierung: WSJF, MoSCoW, RICE, Kano-Modell – welche Technik wann sinnvoll ist
- Datenbasierte Entscheidungsfindung: Von Bauchgefühl zu evidenzbasierten Priorisierungen
- Umgang mit Unsicherheiten: Wie du Annahmen testest und Produktentscheidungen absicherst
- Abhängigkeiten & Risiken: Wie du strategische Entscheidungen mit agilen Methoden absicherst
Umsetzung & kontinuierliche Optimierung
- Den Product Backlog effektiv steuern und mit dem Team in den Flow bringen
- Refinement-Exzellenz: Wie du aus einem Backlog-Chaos eine gut strukturierte Arbeitsgrundlage machst
- Nutzereinbindung und Feedback-Mechanismen: Direkte Validierung durch echte Kunden
- Produktmetriken & Key Value Indicators: Was du wirklich messen solltest und warum
- Forecasting & Release-Planung: Wie du realistische Roadmaps und Lieferprognosen erstellst
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams: Von der Priorisierung zur reibungslosen Umsetzung
Skalierung & agile Produktstrategien in komplexen Umfeldern
- Product Backlog Management in skalierten Umgebungen: Nexus Framework
- Agile Governance & Budgetierung: Wie du Finanzentscheidungen agil steuerst
- Stakeholder-Management in großen Organisationen: Politische Hürden überwinden
- KPI-gestützte Steuerung: Den Wert deines Produkts sichtbar machen
- Zukunftsfähigkeit deines Produkts sichern: Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit
Projektarbeit und externe Prüfung (scrum.org)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026