Geförderte Weiterbildung
Scrum Master Ausbildung - Psychologie der Kommunikation und Teamentwicklung
Deutschland hat weiter einen Mangel an Fachkräften. Der Digitalverband Bitkom berichtet von über einhunderttausend unbesetzten Stellen und erwartet keine schnelle Entspannung. Arbeitgeber verlangen Teamführung, Kommunikationsstärke und agile Praxiskompetenz. Die Ausbildung adressiert genau diese Lücke. Sie verknüpft Scrum‑Können mit psychologischer Gesprächs‑ und Führungskompetenz. Damit trifft sie den Bedarf in crossfunktionalen Produkt‑ und Projektteams.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Scrum Master Ausbildung - Psychologie der Kommunikation und Teamentwicklung
Deutschland hat weiter einen Mangel an Fachkräften. Der Digitalverband Bitkom berichtet von über einhunderttausend unbesetzten Stellen und erwartet keine schnelle Entspannung. Arbeitgeber verlangen Teamführung, Kommunikationsstärke und agile Praxiskompetenz. Die Ausbildung adressiert genau diese Lücke. Sie verknüpft Scrum‑Können mit psychologischer Gesprächs‑ und Führungskompetenz. Damit trifft sie den Bedarf in crossfunktionalen Produkt‑ und Projektteams.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Arbeitgeber verlangen aktuell Teamführung, Kommunikationsstärke und agile Praxiskompetenz. Die Ausbildung adressiert genau diese Lücke. Sie verknüpft Scrum‑Können mit psychologischer Gesprächs‑ und Führungskompetenz. Damit trifft sie den Bedarf in crossfunktionalen Produkt‑ und Projektteams. Die Ausbildung verbindet Scrum Master Kompetenzen mit psychologischer Kommunikations- und Führungskompetenz. Die Teilnehmenden lernen Scrum nicht nur korrekt anzuwenden. Sie lernen, Teams durch schwierige Situationen sicher zu führen. Sie lernen, Konflikte zu entschärfen, Entscheider mitzunehmen und Wirkung nachzuweisen. Die Module sind aufeinander abgestimmt. Modul eins legt das Scrum-Fundament. Modul zwei stärkt die psychologische Kommunikation und Intervention im Team-Alltag. Modul drei fokussiert psychologische Führung, Motivation und psychologische Sicherheit. Modul vier vertieft die Scrum Master Rolle in komplexen Umfeldern und bereitet auf anspruchsvolle Praxisfälle und Herausforderungen in der Praxis vor. Inhalte und Prüfungslogik orientieren sich an scrum.org. Externe Zertifizierungen über scrum.org werden eingebunden. Interne Skilldrops Prüfungen sichern die praktische Anwendung.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Scrum Master 1 – Practitioner
- Scrum in der Praxis. Die Teilnehmenden erleben Scrum als Arbeitssystem, das Teams zu Selbstorganisation und Wertschöpfung befähigt. Sie verstehen Rollen, Events und Artefakte als Werkzeuge empirischer Produktentwicklung.
- Facilitation und Coaching. Die Teilnehmenden moderieren Scrum-Events professionell, begleiten Teams bei Entscheidungen und üben erste Coachingtechniken.
- Produktdenken. Sie lernen, wie man Vision, Ziele und Wert definiert und das Product Backlog als lebendes Steuerungsinstrument nutzt.
- Teamarbeit und Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden gestalten gemeinsame Verantwortung und kontinuierliche Verbesserung in Teams.
- Evidenzbasierte Agilität. Sie verstehen, wie Messgrößen wie Durchlaufzeit, Zufriedenheit und Produktwert empirisches Lernen ermöglichen.
- Interne Skilldrops-Prüfung.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Master 1 (PSM 1) - scrum.org
Psychologie der Kommunikation
- Psychologie des Gesprächs. Die Teilnehmenden verstehen Wahrnehmung, Interpretation und Kommunikationsstörungen im agilen Alltag.
- Gesprächsführung und Coaching. Sie wenden Frage- und Feedbacktechniken an, um Reflexion, Vertrauen und Verantwortung zu fördern.
- Konflikte verstehen. Die Teilnehmenden erkennen psychologische Muster in Konflikten und üben, Spannungen konstruktiv aufzulösen.
- Nonverbale Wirkung. Sie reflektieren Körpersprache, Stimme und innere Haltung und nutzen diese gezielt in Teaminterventionen.
- Kommunikation in Veränderung. Die Teilnehmenden üben, Unsicherheit, Widerstand und Emotionen in Transformationsprozessen zu begleiten.
- Interne Skilldrops-Prüfung.
Psychologie der Menschenführung
- Führungspsychologie. Die Teilnehmenden verstehen Motivation, Einfluss und Entscheidungsdynamiken in agilen Teams.
- Führungspersönlichkeit. Sie analysieren ihre eigenen Motive, reflektieren Wirkung und entwickeln individuelle Führungsstrategien.
- Psychologische Sicherheit und Motivation. Sie lernen, wie Vertrauen, Wertschätzung und Sinn Leistung ermöglichen.
- Führen im System. Die Teilnehmenden erkennen Macht, Verantwortung und Gruppendynamik als Teil komplexer sozialer Systeme.
- Motivorientiertes Führen. Sie nutzen das Wissen über individuelle Motive und Persönlichkeitsbedürfnisse zur Entwicklung und Bindung von Teammitgliedern.
- Interne Skilldrops-Prüfung.
Scrum Master 2 – Advanced
- Rolle des Scrum Masters. Die Teilnehmenden vertiefen die vier Stances: Coach, Facilitator, Leader, Change Agent.
- Selbstorganisation fördern. Sie lernen, Entscheidungsräume zu erweitern und Verantwortung zu entwickeln.
- Arbeiten in komplexen Systemen. Sie begleiten Teams und Organisationen in Veränderung, mit Fokus auf Kultur und Skalierung.
- Evidenzbasierte Führung. Die Teilnehmenden wenden das Evidence-Based-Management-Framework (EBM) mit Schwerpunkt Change und Teamentwicklung an.
- Führung ohne Kontrolle. Sie üben, Einfluss über Klarheit, Vertrauen und Wirkung statt über Macht auszuüben.
- Interne Skilldrops-Prüfung.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Master 2 (PSM 2) - scrum.org
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 01.06.2026