Geförderte Weiterbildung
Psychologie des Projektmanagements 1 - Practitioner
Die Anforderungen an Projektverantwortliche wachsen stetig – besonders in einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Unsicherheit und Komplexität geprägt ist. Technisches Know-how allein reicht längst nicht mehr aus. Unternehmen suchen Menschen, die Teams führen können, Konflikte verstehen, psychologisch klug kommunizieren und in schwierigen Phasen Orientierung geben. Genau hier setzt dieser Kurs an. Mit dem erlernten Wissen bist Du in der Lage, Projekte nicht nur operativ, sondern auch emotional und strategisch sicher zu navigieren. Du erkennst, wie Gruppendynamiken Entscheidungen beeinflussen, wie psychologische Risiken frühzeitig sichtbar werden und wie Du Verhaltensmuster positiv gestalten kannst – sei es im Umgang mit Stakeholdern, in der Motivation von Teams oder in der Gestaltung effektiver Meetings. Du kannst Projekte menschlicher, effektiver und nachhaltiger führen – mit klarer Struktur und psychologischem Feingefühl. Das verschafft Dir einen echten Vorsprung am Arbeitsmarkt – besonders dort, wo Projekte mehr als nur Pläne brauchen.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Psychologie des Projektmanagements 1 - Practitioner
Die Anforderungen an Projektverantwortliche wachsen stetig – besonders in einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Unsicherheit und Komplexität geprägt ist. Technisches Know-how allein reicht längst nicht mehr aus. Unternehmen suchen Menschen, die Teams führen können, Konflikte verstehen, psychologisch klug kommunizieren und in schwierigen Phasen Orientierung geben. Genau hier setzt dieser Kurs an. Mit dem erlernten Wissen bist Du in der Lage, Projekte nicht nur operativ, sondern auch emotional und strategisch sicher zu navigieren. Du erkennst, wie Gruppendynamiken Entscheidungen beeinflussen, wie psychologische Risiken frühzeitig sichtbar werden und wie Du Verhaltensmuster positiv gestalten kannst – sei es im Umgang mit Stakeholdern, in der Motivation von Teams oder in der Gestaltung effektiver Meetings. Du kannst Projekte menschlicher, effektiver und nachhaltiger führen – mit klarer Struktur und psychologischem Feingefühl. Das verschafft Dir einen echten Vorsprung am Arbeitsmarkt – besonders dort, wo Projekte mehr als nur Pläne brauchen.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Dieser Kurs vermittelt Dir psychologisches Wissen, das moderne Projektleiter und Product Owner wirklich brauchen. Du lernst, wie menschliches Verhalten, Denkweisen und Emotionen Projekte beeinflussen – und wie Du dieses Wissen aktiv einsetzen kannst, um Projekte erfolgreicher zu führen. Es geht dabei nicht nur um gute Kommunikation oder Konfliktlösung, sondern um ein tiefes Verständnis dafür, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Motivation in Projekten wirkt und warum Veränderungen oft scheitern Du erfährst, wie kognitive Verzerrungen das Projektcontrolling sabotieren können, wie Gruppendynamiken Deine Planung beeinflussen und welche emotionalen Prozesse hinter Stakeholder-Konflikten stehen. Du arbeitest mit psychologischen Modellen zur Führung, Motivation und Selbststeuerung und setzt Dich intensiv mit Erwartungsmanagement, Zielpsychologie und Verhaltensdesign auseinander. In praxisnahen Simulationen und Anwendungsfällen entwickelst Du Strategien, um Konflikte zu deeskalieren, Teams zu stärken und Veränderungen professionell zu begleiten. Unser Ziel ist es, Dir einen methodischen Werkzeugkasten an die Hand zu geben, mit dem Du Projekte nicht nur planen und organisieren, sondern psychologisch klug steuern kannst – und das in einer sich ständig wandelnden, oft komplexen Realität. Du wirst merken: Psychologie im Projektmanagement ist kein „Nice to Have“, sondern ein echter Erfolgsfaktor.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Psychologische Grundlagen im Projektmanagement
- Einführung in die Psychologie im Projektkontext
- Wahrnehmung, Denken und Entscheiden in Projekten
- Kognitive Verzerrungen im Projektalltag (z. B. Planungsfehlschluss, Ankereffekt)
Führung, Motivation und Teamverhalten
- Psychologie der Führung: autoritär vs. partizipativ vs. situativ
- Teamphasen nach Tuckman und Gruppendynamik
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team
Konflikte, Veränderungen und psychologische Risiken
- Konfliktarten und Konfliktdynamiken in Projekten
- Deeskalation, Mediation und lösungsorientierte Kommunikation
- Change Management und emotionale Reaktionen auf Veränderungen
Psychologische Erfolgsfaktoren in Projekten und Produktentwicklung
- Wie Entscheidungen wirklich entstehen: Heuristiken, Biases, Gruppendenken
- Debiasing-Strategien für bessere Entscheidungen in Meetings und Planungen
- Entscheidungsarchitektur: Wie man Optionen präsentiert, um Verhalten zu lenken.
- Psychologische Modelle zur Erwartungshaltung (z. B. Erwartungs-Wert-Theorie)
- Umgang mit Unsicherheit: Wie man mit Hoffnung, Angst und Kontrollbedürfnissen umgeht
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026