Geförderte Weiterbildung
Projektmanagement Ausbildung
Durch diese Ausbildung zeigst du, dass du Methoden nicht nur kennst, sondern praktisch anwendest, Wirkung überprüfst und Zusammenarbeit auch in schwierigen Situationen stabil hältst. Das verbessert deine Chancen auf Rollen wie Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master oder Product Owner – branchenübergreifend, überall dort, wo komplexe Vorhaben zuverlässig umgesetzt und iterativ verbessert werden müssen.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Projektmanagement Ausbildung
Durch diese Ausbildung zeigst du, dass du Methoden nicht nur kennst, sondern praktisch anwendest, Wirkung überprüfst und Zusammenarbeit auch in schwierigen Situationen stabil hältst. Das verbessert deine Chancen auf Rollen wie Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master oder Product Owner – branchenübergreifend, überall dort, wo komplexe Vorhaben zuverlässig umgesetzt und iterativ verbessert werden müssen.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernst das, was Unternehmen heute fordern.
Der Teilnehmer erwirbt die Fähigkeit, Projekte und Produkte agil und klassisch end‑to‑end zu planen, zu steuern und iterativ zu verbessern. Er kann Ziele operationalisieren, Risiken managen, Stakeholder einbinden und mit Scrum empirisch liefern. Er setzt fachliche und methodische Fähigkeiten praktisch ein: Projektstrukturierung, Termin‑ und Kostenplanung, Risikosteuerung, Backlog‑Pflege, Formulierung von Product Goal und Sprint Goal, Facilitation von Scrum‑Ereignissen, Definition of Done, evidenzbasierte Entscheidungen. Er stärkt psychologische und kommunikative Fähigkeiten: Fokus halten, Erwartungen managen, Feedback einholen, Konflikte lösungsorientiert adressieren. Zielrollen sind u. a. Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master oder Product Owner. Diese Rollen sind arbeitsmarktrelevant, weil Organisationen planbare Lieferfähigkeit und schnelle Lernzyklen zugleich verlangen.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Klassisches Projektmanagement & Grundlagen
- Die Teilnehmenden lernen Projektziele in messbare Ergebnisse zu übersetzen und können dadurch eindeutige Auftragsdefinitionen erstellen
- Sie entwickeln Planungen zu Umfang, Terminen und Kosten und sichern dadurch Realisierbarkeit und Steuerbarkeit
- Sie wenden Risiko‑, Qualitäts‑ und Stakeholdermanagement an und reduzieren dadurch Störungen im Projektverlauf
- Sie nutzen Methoden wie Netzplantechnik, Meilensteintrendanalyse und Earned‑Value‑Analyse und gewinnen damit belastbare Kontrolle
Agiles Projektmanagement & Hybride Steuerung mit Scrum
- Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen von Scrum mit Rollen, Ereignissen und Artefakten und können dadurch iterative Lieferung organisieren
- Sie entwickeln Wertfokus über Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done und verbessern dadurch Qualität und Vorhersagbarkeit
- Sie wenden Evidence‑Based Management an, operationalisieren Key Value Areas und steigern dadurch Wirkung statt Auslastung
- Sie identifizieren Anti‑Patterns und Zombie‑Scrum‑Symptome und vermeiden dadurch Leerlauf und Scheinagilität
- Sie kombinieren klassische und agile Steuerungsansätze in Fallstudien und sichern dadurch Anschlussfähigkeit an reale Rahmenbedingungen
Scrum Master Professional – Facilitation, Fluss & Teamentwicklung
- Die Teilnehmenden lernen die Verantwortung des Scrum Masters für das Etablieren von Scrum und ermöglichen dadurch Selbstmanagement und Fokus
- Sie entwickeln Moderations‑ und Coaching‑Fähigkeiten und erhöhen dadurch Wirksamkeit von Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Sie wenden Impediment‑Management und Fluss‑Optimierung an und verkürzen dadurch Time‑to‑Market
- Sie messen Fortschritt mit sinnvollen Metriken und vermeiden dadurch Fehlanreize wie Velocity‑Fetisch oder „Output statt Outcome“
Product Ownership & Wertsteuerung
- Die Teilnehmenden lernen Vision, Product Goal und Roadmaps zu entwickeln und richten dadurch Arbeit konsequent auf Outcomes aus
- Sie entwickeln Backlog‑Strategien mit Priorisierung, Schnittkriterien und Refinement und erhöhen dadurch Lieferfähigkeit und Klarheit
- Sie wenden EBM zur Hypothesenbildung und Experimente‑Steuerung an und verbessern dadurch Entscheidungsqualität und Wirkung
- Sie nutzen KI als Analyse‑ und Entscheidungshelfer verantwortungsvoll und steigern dadurch Kundennutzen, ohne Verzerrungen zu verstärken
Projektarbeit und externe Prüfungen
- Interne Prüfung: Abschlussarbeit oder Projektarbeit
- Externe Prüfung - Professional Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
- Externe Prüfung - Professional Scrum Master 1 (PSM 1) - scrum.org
- Externe Prüfung: IPMA® Level D (GPM)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.