Geförderte Weiterbildung
Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model 1 - Practitioner
Mit dem Abschluss „Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model 1 – Practitioner“ wirst Du zu genau dieser Person. Du kannst den Reifegrad einer Organisation professionell analysieren, mit dem Kanban Maturity Model passende Entwicklungspfade ableiten und diese auch kulturell begleiten. Du wirst Organisationen helfen, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen – durch gezielte Praktiken, systemische Sichtweisen und ein tiefes Verständnis von Veränderungsfähigkeit. Besonders gefragt sind Deine Kompetenzen in Rollen wie Organisationsentwickler*in, Change Manager*in, Agile Coach, Transformation Facilitator oder Business Agility Berater*in. Du bist in der Lage, Veränderung zu gestalten – nicht als einmaliges Projekt, sondern als bewussten, evolutionären Prozess mit echten Ergebnissen.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model 1 - Practitioner
Mit dem Abschluss „Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model 1 – Practitioner“ wirst Du zu genau dieser Person. Du kannst den Reifegrad einer Organisation professionell analysieren, mit dem Kanban Maturity Model passende Entwicklungspfade ableiten und diese auch kulturell begleiten. Du wirst Organisationen helfen, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen – durch gezielte Praktiken, systemische Sichtweisen und ein tiefes Verständnis von Veränderungsfähigkeit. Besonders gefragt sind Deine Kompetenzen in Rollen wie Organisationsentwickler*in, Change Manager*in, Agile Coach, Transformation Facilitator oder Business Agility Berater*in. Du bist in der Lage, Veränderung zu gestalten – nicht als einmaliges Projekt, sondern als bewussten, evolutionären Prozess mit echten Ergebnissen.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
In unserem Kurs „Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model 1 – Practitioner“ lernst Du, wie Du Organisationen gezielt, strukturiert und nachhaltig weiterentwickelst. Im Zentrum steht das Kanban Maturity Model (KMM) – ein bewährtes Framework, mit dem Du Reifegrade analysieren, passende Praktiken identifizieren und kulturelle Veränderungen wirkungsvoll begleiten kannst. Du wirst praxisnah erfahren, wie man Entwicklungspfade gestaltet, Widerstände überwindet und Veränderungen so verankert, dass echte Transformation möglich wird. Mit Hilfe von Fallstudien, Assessments und Simulationsübungen analysierst Du Reifegrade, designst evolutionäre Veränderungspfade und begleitest Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Reife, Klarheit und Selbstorganisation. Du lernst, wie man ein Assessment durchführt, geeignete Praktiken auswählt, Change-Prozesse moderiert und kulturelle Entwicklung gezielt anstößt – immer entlang der realen Ausgangslage einer Organisation. So wirst Du Schritt für Schritt befähigt, wirkungsvolle und nachhaltige Organisationsentwicklung zu gestalten. Du wirst zum echten Praktiker ausgebildet!
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Einführung in das Kanban Maturity Model
- Überblick und Struktur des Kanban Maturity Model
- Wann das Kanban Maturity Model sinnvoll ist und wann es nicht eingesetzt werden sollte
- Die sieben Reifestufen des Kanban Maturity Model: Übersicht und Anwendungsfelder
- Einstieg in die Analyse organisationaler Reife mit dem Kanban Maturity Model
- Kanban Maturity Model in der Praxis: Erste Fallstudien und Simulationsübungen
Reifegrade analysieren & Veränderung designen
- Reifegrade und zugehörige Kanban-Praktiken für Levels 0 bis 3
- Selbst-Assessment und Mapping mit dem Kanban Maturity Model
- Muster für Führung, Kultur und Meetings auf verschiedenen Reifegraden
- Techniken zur Ermittlung der Veränderungsfähigkeit einer Organisation
- Design eines evolutionären Entwicklungspfads mit Practices Transition Map
- Strategien zur Auswahl passender Praktiken basierend auf Kontext-Simulationen
Umsetzung & Begleitung von Veränderungen
- Planung von Veränderungsvorhaben mit dem Kanban Maturity Model
- Moderation und Begleitung von Veränderungsteams mit dem Kanban Maturity Model
- Erfolgsmessung in der Organisationsentwicklung mit Kanban Maturity Model Metrics
- Integration des Kanban Maturity Model mit Flight Levels und systemischer Betrachtung
- Rollenklarheit und Stakeholder-Einbindung in Kanban Maturity Model Projekten
Psychologische Organisations-Entwicklung mit dem Kanban Maturity Model
- Kulturelle Voraussetzungen für Entwicklung: Vertrauen, Sicherheit und Klarheit
- Psychologische Aspekte von Veränderung: Verhalten, kognitive Dissonanz und Widerstände
- Umgang mit Angst, Unsicherheit und Statusverlust im Change
- Arbeit mit Widerständen: Kulturtypen und Entwicklungsmuster
- Von Push zu Pull: Veränderung nachhaltig etablieren
- Die fünf kulturellen Werte im Kanban Maturity Model und ihre Bedeutung für Organisationsentwicklung
- Lernräume schaffen und eine lernorientierte Umgebung aufbauen
Projektarbeit und interne Prüfung (Multiple Choice)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026