Geförderte Weiterbildung
Klassisches und Agiles (Hybrides) Projektmanagement 3 - Expert
Absolventen des Kurses können ihre Kompetenz im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement durch das IPMA Level D Zertifikat nachweisen. Sie sind in der Lage, komplexe Projekte strategisch zu planen, ressourceneffizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Ihre Expertise qualifiziert sie für anspruchsvollere Aufgaben in Projektmanagementteams und für die Leitung von Projekten. Mit den erweiterten Kompetenzen können die Teilnehmer als Projektmanager in verschiedensten Branchen tätig werden und tragen entscheidend zur Erreichung strategischer Unternehmensziele bei.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Klassisches und Agiles (Hybrides) Projektmanagement 3 - Expert
Absolventen des Kurses können ihre Kompetenz im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement durch das IPMA Level D Zertifikat nachweisen. Sie sind in der Lage, komplexe Projekte strategisch zu planen, ressourceneffizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Ihre Expertise qualifiziert sie für anspruchsvollere Aufgaben in Projektmanagementteams und für die Leitung von Projekten. Mit den erweiterten Kompetenzen können die Teilnehmer als Projektmanager in verschiedensten Branchen tätig werden und tragen entscheidend zur Erreichung strategischer Unternehmensziele bei.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Diese Maßnahme befähigt die Teilnehmer, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement auf ein professionelles Niveau zu erweitern. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung und Steuerung von Projekten unter Anwendung der IPMA Level D Standards. Die Teilnehmer werden intensiv auf die Inhalte der IPMA Level D Zertifizierung vorbereitet und erlernen sowohl strategische als auch operative Kompetenzen, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in anspruchsvollen Umfeldern erforderlich sind. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und Simulationen garantieren eine optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis und fördern die Anwendung in der Berufswelt.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Wiederholung / Vertiefung
- Wiederholung der wichtigsten Themen für klassisches und agiles Projektmanagement
Kompetenzbereich Perspective
- Verknüpfung von Projekten mit Unternehmenszielen und -strategien
- Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen
- Compliance, Standards und Regulierung
- Umgang mit kultureller Diversität in internationalen Projekten
- Wertebasierte Projektführung und Change Management
Kompetenzbereich People
- Zeitmanagement und persönliche Effektivität
- Selbstreflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen
- Aufbau und Steuerung leistungsfähiger Projektteams
- Motivation und Förderung interdisziplinärer und virtueller Teams
- Analyse und Lösung von Konflikten im Projektkontext
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern und Krisensituationen
- Techniken für erfolgreiche Verhandlungen
- Strategien zur Konfliktlösung bei widersprüchlichen Projektzielen
Kompetenzbereich Practice
- Vertiefung von Projektzielen und Anforderungen
- Erarbeitung komplexer Projektarchitekturen
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Entwicklung von Risikomanagementplänen und Krisenstrategien
- Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards im Projekt
- Einführung effektiver Kontrollmechanismen
- Management von Arbeitspaketen und Änderungsanträgen
- Sicherstellung von Zielerreichung und Stakeholderzufriedenheit
Projektarbeit, interne und externe Prüfung (GPM Level D)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die dritte Prüfung
- 3. Prüfung: GPM Level D Prüfung (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026