Geförderte Weiterbildung
IT, Programmierung, DevOps & Software-Architekturen
Mit dem Abschluss bist du vor allem dort stark, wo heute viele Teams hängen bleiben: zwischen Fachseite und Technik. Du kannst Anforderungen sauber formulieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und Lieferfähigkeit einfordern, ohne dich hinter Tool-Begriffen zu verstecken. Das ist in fast jedem Unternehmen relevant, das digitalisiert oder Software nutzt, also praktisch überall. Typische Einsatzfelder sind Rollen wie Produktmanager, Product Owner, Projektmanager, Teamleiter, Prozessmanager, Requirements Engineer oder Business Analyst. Auch Übergänge in „technischere“ Varianten dieser Rollen sind realistisch, zum Beispiel als Technical Product Manager oder als Schnittstellen- und Plattform-Koordinator. Wenn dein Unternehmen Low-Code nutzt, kannst du außerdem als Citizen Developer oder Low-Code Verantwortlicher mitarbeiten und dabei helfen, dass keine Schatten-IT entsteht.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
IT, Programmierung, DevOps & Software-Architekturen
Mit dem Abschluss bist du vor allem dort stark, wo heute viele Teams hängen bleiben: zwischen Fachseite und Technik. Du kannst Anforderungen sauber formulieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und Lieferfähigkeit einfordern, ohne dich hinter Tool-Begriffen zu verstecken. Das ist in fast jedem Unternehmen relevant, das digitalisiert oder Software nutzt, also praktisch überall. Typische Einsatzfelder sind Rollen wie Produktmanager, Product Owner, Projektmanager, Teamleiter, Prozessmanager, Requirements Engineer oder Business Analyst. Auch Übergänge in „technischere“ Varianten dieser Rollen sind realistisch, zum Beispiel als Technical Product Manager oder als Schnittstellen- und Plattform-Koordinator. Wenn dein Unternehmen Low-Code nutzt, kannst du außerdem als Citizen Developer oder Low-Code Verantwortlicher mitarbeiten und dabei helfen, dass keine Schatten-IT entsteht.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Du machst in diesem Kurs aus „IT ist eine Blackbox“ ein klares Bild, das du erklären kannst. Am Ende verstehst du, wie digitale Produkte und Prozesse wirklich entstehen und warum sie im Betrieb oft scheitern, obwohl die Idee gut war. Du lernst die Sprache der Entwickler und der IT so weit, dass du in Meetings nicht nur nickst, sondern gezielt nachfragen kannst. Du erkennst typische Ursachen für Chaos: unklare Anforderungen, schlechte Daten, kaputte Schnittstellen, zu große Releases, fehlende Tests, fehlende Verantwortung. Du wirst nicht zum Programmierer ausgebildet. Du lernst aber genug über Code, Tests, Logs und Architektur, um Risiken, Aufwand und Nebenwirkungen besser einschätzen zu können. Du kannst danach Entscheidungen vorbereiten wie „bauen, kaufen oder Low-Code“, und du kannst erklären, was das für Sicherheit, Datenschutz, Betrieb und Änderbarkeit bedeutet. In der Praxisarbeit setzt du das an einem realistischen Anwendungsfall um und übst, dein Vorgehen so zu präsentieren, dass Fachbereich, Management und IT es verstehen.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Technik verstehen
- Du lernst die wichtigsten IT Begriffe zu übersetzen, um in Meetings nicht im Nebel zu stehen und schneller Entscheidungen zu treffen.
- Du lernst Probleme als messbare Ziele zu formulieren, um Feature Wunschlisten zu vermeiden und Nutzen nachweisen zu können.
- Du lernst User Journeys und Wertströme zu skizzieren, um Wartezeiten, Medienbrüche und Doppelarbeit sichtbar zu machen.
- Du lernst Anforderungen und Nichtfunktionales zu trennen, um böse Überraschungen bei Performance, Sicherheit und Betrieb zu vermeiden.
- Du lernst mit Entwicklerteams eine gemeinsame Sprache zu finden, um Missverständnisse zwischen Fachbereich, Management und IT zu reduzieren.
- Du lernst Entscheidungen leicht zu dokumentieren, um später nicht zu streiten, warum etwas so gebaut wurde.
Daten und Schnittstellen
- Du lernst, wie Daten in Tabellen und Feldern landen, um Datenchaos zu vermeiden und Automatisierung auf eine saubere Basis zu stellen.
- Du lernst APIs und Schnittstellen grob zu lesen, um Abhängigkeiten zu erkennen und Integrationsrisiken früh zu sehen.
- Du lernst den Unterschied zwischen Batch, Echtzeit und Events, um passende Integrationswege zu wählen statt nach Bauchgefühl.
- Du lernst Single Source of Truth und Datenverantwortung zu klären, um widersprüchliche Zahlen und Schattenlisten zu verhindern.
- Du lernst Datenqualität und Datenschutz gemeinsam zu denken, um KI und Reporting nicht auf wacklige oder verbotene Daten zu setzen.
- Du lernst typische Integrationsmuster zu erkennen, um point to point Spaghetti und teure Sonderwege zu vermeiden.
Code und Qualität
- Du lernst Code als Lesetext zu verstehen, um Aufwand, Risiko und Komplexität besser einschätzen zu können ohne selbst zu entwickeln.
- Du lernst Versionsverwaltung und Branches zu verstehen, um Parallelentwicklung ohne Chaos und verlorene Änderungen zu ermöglichen.
- Du lernst Tests und Testpyramiden einzuordnen, um Qualität nicht nur am Ende zu prüfen, sondern früh abzusichern.
- Du lernst Bugs systematisch einzugrenzen, um in Störungen die richtigen Fragen zu stellen statt Schuldige zu suchen.
- Du lernst Clean Code und Refactoring als Kostenhebel zu sehen, um technische Schulden gezielt zu reduzieren statt sie zu verdrängen.
- Du lernst gängige Design Patterns als Vokabular, um mit Entwicklern über Lösungen zu sprechen ohne in Toolnamen zu versinken.
Architektur entscheiden
- Du lernst Kopplung und Kohäsion zu erkennen, um Änderungen günstiger zu machen und Dominoeffekte zu vermeiden.
- Du lernst modulare Monolithen und Microservices zu unterscheiden, um Komplexität nicht aus Versehen zu multiplizieren.
- Du lernst Domänenschnitte und Teamzuschnitte zusammenzubringen, um Conway Effekte bewusst zu nutzen statt ihnen ausgeliefert zu sein.
- Du lernst Clean Architecture als Denkmodell zu nutzen, um Fachlogik vor Technik zu schützen und Systeme länger beweglich zu halten.
- Du lernst Architekturentscheidungen mit Quality Attributes zu begründen, um Diskussionen von Geschmack auf Wirkung zu drehen.
- Du lernst Build, Buy und Low Code sauber abzuwägen, um schnelle Lösungen zu bekommen ohne neue Insellandschaften zu bauen.
Liefern und Betreiben
- Du lernst CI und CD als Feedbacksystem zu verstehen, um Releases planbar zu machen und Angst vor Deployments abzubauen.
- Du lernst Umgebungen, Deployments und Rollbacks zu unterscheiden, um das 'läuft nur bei mir' Problem zu reduzieren.
- Du lernst Monitoring, Logs und Metriken zu nutzen, um Fehler schneller zu finden und Stabilität messbar zu machen.
- Du lernst Incident Response und Postmortems zu moderieren, um aus Ausfällen zu lernen statt nur hektisch zu reparieren.
- Du lernst Security und Compliance in die Pipeline zu integrieren, um Audits, Datenpannen und spätes Blockieren zu vermeiden.
- Du lernst Delivery Metriken wie Lead Time und MTTR zu lesen, um Engpässe zu erkennen und echte Verbesserungen zu steuern.
- Du lernst Zusammenarbeit zwischen Dev, Ops und Fachbereich zu organisieren, um Übergaben, Wartezeiten und Fingerpointing zu reduzieren.
Projektarbeit als Anwendungsfall und interne Prüfung (Open Book)
- Interne Prüfung: Abschlussarbeit oder Projektarbeit
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 01.06.2026