Geförderte Weiterbildung
Intensiv Ausbildung Projekt- und Produktmanager
Viele Firmen haben nicht zu wenig Methoden. Sie haben zu wenig Leute, die liefern können. Nach dieser Intensivausbildung kannst du Projekte und Produkte so führen, dass Ergebnisse entstehen und nicht nur Meetings. Du kannst Arbeit in sinnvolle Pakete schneiden, Nutzen und Ziele klar machen, Stakeholder führen und sauber nachweisen, ob ihr auf Kurs seid. Damit passen Rollen wie Projektmanager, PMO, Projektkoordinator, Junior Product Owner oder Produktmanager deutlich besser zu dir, weil du im Gespräch zeigen kannst, wie du wirklich steuerst. Nicht nur was im Lehrbuch steht. Die Zertifikate helfen als Signal. Der Unterschied im Arbeitsmarkt entsteht aber durch deine Projektarbeit und dein Training, weil du gelernt hast, unter Druck klar zu bleiben und trotzdem sauber zu liefern.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Intensiv Ausbildung Projekt- und Produktmanager
Viele Firmen haben nicht zu wenig Methoden. Sie haben zu wenig Leute, die liefern können. Nach dieser Intensivausbildung kannst du Projekte und Produkte so führen, dass Ergebnisse entstehen und nicht nur Meetings. Du kannst Arbeit in sinnvolle Pakete schneiden, Nutzen und Ziele klar machen, Stakeholder führen und sauber nachweisen, ob ihr auf Kurs seid. Damit passen Rollen wie Projektmanager, PMO, Projektkoordinator, Junior Product Owner oder Produktmanager deutlich besser zu dir, weil du im Gespräch zeigen kannst, wie du wirklich steuerst. Nicht nur was im Lehrbuch steht. Die Zertifikate helfen als Signal. Der Unterschied im Arbeitsmarkt entsteht aber durch deine Projektarbeit und dein Training, weil du gelernt hast, unter Druck klar zu bleiben und trotzdem sauber zu liefern.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Diese Intensivausbildung ist kein „Lernstoff rein, Prüfung raus“. Vier Monate lang trainierst du Projekt und Produktmanagement so, wie es im Job wirklich läuft: unklare Anforderungen, widersprüchliche Stakeholder, knappe Zeit, echter Druck. Du baust ein sauberes Setup, steuerst Fortschritt, Risiko und Qualität und lernst, Entscheidungen zu treffen, wenn Infos fehlen. Du lernst hybrid zu arbeiten, also klassisch planen, wenn du Planbarkeit brauchst, und iterativ liefern, wenn Unsicherheit hoch ist. Im Produktteil geht es nicht um Feature Wunschlisten, sondern um Vision, Wert und ein Backlog, das du begründen kannst. Du übst genau das, was viele später „eigentlich“ können sollten, aber nie wirklich trainiert haben. Am Ende kannst du mehr als die Prüfungsfragen abdecken. Du kannst es anwenden. Und ja, du gehst mit vier Zertifikaten raus: Skilldrops Zertifikat plus die Vorbereitung auf PSPO I, IPMA Level D und PRINCE2 7 Foundation.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Klassisches und agiles Projektmanagement
- Die Teilnehmenden lernen Unterschiede und Gemeinsamkeiten klassischer und agiler Ansätze und können dadurch hybride Vorhaben realistisch planen und steuern.
- Sie entwickeln sichere Praxis in Wasserfall‑Planung, Scrum‑Abläufen und integrieren Risiken sowie Stakeholder gezielt in die Steuerung, um Transparenz herzustellen.
- Sie wenden Kommunikations‑ und Kollaborationsmuster in Teams an und erreichen dadurch schnellere Entscheidungen in Projekten.
- Sie lernen geeignete Tools, Metriken und KPI kennen und können dadurch Fortschritt sichtbar und überprüfbar machen.
- Sie üben die Erstellung eines konsistenten Projekt‑Setups mit Backlog, Termin‑ und Ressourcenplan und können dadurch Umsetzung und Lernen verbinden.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
Vertiefung Projektmanagement mit IPMA‑Ausrichtung
- Die Teilnehmenden lernen, Projekte mit Unternehmenszielen zu verknüpfen und können dadurch Governance, Compliance und strategische Wirkung absichern.
- Sie entwickeln Führungskompetenzen für Teams, Konfliktlösung und Stakeholder‑Management und erhöhen dadurch Wirksamkeit und Verbindlichkeit im Projekt.
- Sie wenden Risiko‑, Qualitäts‑ und Änderungsmanagement an und reduzieren dadurch Unsicherheit in Planung und Ausführung.
- Sie trainieren die Ausarbeitung von Projektarchitekturen, Work Packages und Abschlusskriterien und erreichen dadurch reproduzierbare Ergebnisse.
- Sie bereiten die Inhalte der GPM/IPMA® Level D Zertifizierung vor und können dadurch externe Prüfungen gezielt angehen.
Product Ownership mit Scrum – PSPO‑1‑Vorbereitung
- Die Teilnehmenden lernen Vision, Product Goal, Product Value und Product Backlog Management und können dadurch Ergebnisse am Kundennutzen ausrichten.
- Sie entwickeln Fähigkeiten in Forecasting, Release‑Planning und Evidenzbasierter Steuerung und treffen dadurch nachvollziehbare Produktentscheidungen.
- Sie wenden Stakeholder‑Analyse, Kennzahlen und Reviews an und erhöhen dadurch Transparenz und Lernrate je Sprint.
- Sie trainieren die Zusammenarbeit im Scrum Team und leben die Scrum‑Werte, um dadurch Fokus, Respekt und Offenheit im Alltag zu verankern.
- Sie üben den verantwortlichen Einsatz von KI für Forschung, Priorisierung und Marktbeobachtung und beschleunigen dadurch Discovery ohne Bias zu verstärken.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
PRINCE2® 7 Foundation – Methodenkompetenz und Governance
- Die Teilnehmenden lernen Business Case, Nutzen‑ und Ergebnislogik und sichern dadurch die Tragfähigkeit von Vorhaben.
- Sie entwickeln ein Verständnis für Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffen dadurch klare Entscheidungswege.
- Sie wenden Qualitäts‑, Risiko‑ und Kommunikationsmanagement an und erhöhen dadurch Vorhersagbarkeit und Akzeptanz.
- Sie lernen die PRINCE2‑Prozesse von Initiierung bis Abschluss kennen und steuern dadurch Phasenübergänge kontrolliert.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
Projektarbeit und Externe Prüfungen - Projekt- und Produktmanager
- Interne Prüfung: Abschlussarbeit oder Projektarbeit
- Externe Prüfung - Professional Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
- Externe Prüfung: IPMA® Level D (GPM)
- Externe Prüfung: PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 22.05.2026