Geförderte Weiterbildung
Enterprise Business Agility
Durch das Zertifikat “Enterprise Business Agility 1 - Practitioner” weist der Teilnehmer ein Experten-Wissen nach, um den Reifegrad und die Agilität in einem Unternehmen zu messen, zu bewerten und erhöhen zu können. Durch dieses Experten-Wissen ist der Teilnehmer in der Lage, mit dem Management eines Unternehmens professionell zusammen zu arbeiten und nachhaltige Konzepte für die Business-Agilität zu erstellen und diese in die Tat umzusetzen. Ausserdem ist der Teilnehmer in der Lage, den agilen Reifegrad eines Unternehmens zu messen und zu dokumentieren. Diese Fähigkeiten und Kompetenzen werden immer stärker benötigt, um nicht nur einzelne Teams und Abteilungen agiler zu gestalten, sondern ganze Unternehmensstrukturen zu hinterfragen und zu optimieren.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Enterprise Business Agility
Durch das Zertifikat “Enterprise Business Agility 1 - Practitioner” weist der Teilnehmer ein Experten-Wissen nach, um den Reifegrad und die Agilität in einem Unternehmen zu messen, zu bewerten und erhöhen zu können. Durch dieses Experten-Wissen ist der Teilnehmer in der Lage, mit dem Management eines Unternehmens professionell zusammen zu arbeiten und nachhaltige Konzepte für die Business-Agilität zu erstellen und diese in die Tat umzusetzen. Ausserdem ist der Teilnehmer in der Lage, den agilen Reifegrad eines Unternehmens zu messen und zu dokumentieren. Diese Fähigkeiten und Kompetenzen werden immer stärker benötigt, um nicht nur einzelne Teams und Abteilungen agiler zu gestalten, sondern ganze Unternehmensstrukturen zu hinterfragen und zu optimieren.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um die “Business-Agilität” eines Unternehmens analysieren und bewerten zu können. Ausserdem eignet sich der Teilnehmer Kompetenzen an, um individuelle Strategien zur Erhöhung der Business-Agilität zu konzipieren und mit dem Management abzustimmen. Der Teilnehmer lernt auch, wie man die Strategien in Projekte überführen kann und wie man diese Change-Projekte begleiten und überwachen kann. Der Teilnehmer bekommt Techniken, Tools und Vorlagen an die Hand, um einen “Agile-Change” im Unternehmen professionell zu begleiten und schrittweise die Agilität im Unternehmen zu erhöhen.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Grundlagen der Enterprise Agilität
- Definition von Business Agilität
- Bedarf an Business Agilität
- Herausforderungen der Transformation
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation
Agilen Reifegrad messen und bewerten
- Unterschiedliche Reifegrade und Einsatzmöglichkeiten
- Metriken (KPI´s) für Enterprise Business Agility
- Reifegradmodelle von Agilität und stufenweise Transformation
- Reifegrad-Analyse und Reports
- Bewertung von Reifegraden und Handlungsempfehlungen
Strategien der Enterprise Business Agilität
- Bedarfsermittlung anhand der Reifegrad-Analyse
- Präsentation der Bedarfsermittlung
- Konzeption unterschiedlicher Strategien
- Vorstellung / Pitch der Strategien und Handlungsempfehlung
- Strategische Konzepte und psychologisches Wissen
Projekte in der Enterprise Business Agilität
- Überführung der gewünschten Strategie in Projekte
- Begleitung und Überwachung der Projekte
- Aufsetzen eines Management-Boards
- Kommunikation, Reporting und Messung des Fortschritts
- Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026