Geförderte Weiterbildung
Digitale Transformation und Change Management 1 - Practitioner
Unternehmen aller Größen suchen nach Expertinnen und Experten, die wissen, wie man digitale Technologien einführt und gleichzeitig Teams durch den Wandel begleitet. Mit diesem Kurs qualifizierst du dich genau für diese Aufgaben und wirst zu einer gefragten Fachkraft. Nach dem Kurs kannst du als Change Manager, Digitalisierungsberater oder Projektleiter für digitale Transformation arbeiten. Du bist nicht nur fit in der Technik, sondern auch darin, Menschen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen – Fähigkeiten, die heute in jedem Unternehmen heiß begehrt sind. Egal ob Mittelstand, Konzern oder Beratungsfirma – überall werden Profis gebraucht, die Digitalisierung nicht nur planen, sondern auch greifbar machen. Mit deinem Wissen wirst du zur Brücke zwischen Technologie und Menschen und hilfst Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen. Das eröffnet dir spannende Karrieremöglichkeiten in einem Bereich, welches immer weiter wächst und in Zukunft immer wichtiger für die Unternehmen wird.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Digitale Transformation und Change Management 1 - Practitioner
Unternehmen aller Größen suchen nach Expertinnen und Experten, die wissen, wie man digitale Technologien einführt und gleichzeitig Teams durch den Wandel begleitet. Mit diesem Kurs qualifizierst du dich genau für diese Aufgaben und wirst zu einer gefragten Fachkraft. Nach dem Kurs kannst du als Change Manager, Digitalisierungsberater oder Projektleiter für digitale Transformation arbeiten. Du bist nicht nur fit in der Technik, sondern auch darin, Menschen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen – Fähigkeiten, die heute in jedem Unternehmen heiß begehrt sind. Egal ob Mittelstand, Konzern oder Beratungsfirma – überall werden Profis gebraucht, die Digitalisierung nicht nur planen, sondern auch greifbar machen. Mit deinem Wissen wirst du zur Brücke zwischen Technologie und Menschen und hilfst Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen. Das eröffnet dir spannende Karrieremöglichkeiten in einem Bereich, welches immer weiter wächst und in Zukunft immer wichtiger für die Unternehmen wird.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
In diesem Kurs lernst du, wie Unternehmen durch digitale Technologien zukunftssicher gemacht werden. Du erfährst, wie Digitalisierung nicht nur Probleme löst, sondern auch neue Chancen schafft. Dabei schauen wir uns an, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, um digitale Projekte erfolgreich umzusetzen, und wie man diese von Anfang an richtig plant. Du lernst Schritt für Schritt, digitale Strategien zu entwickeln und in die Praxis zu bringen. Besonders wichtig ist uns, dass du verstehst, wie du die Menschen in deinem Unternehmen mitnehmen kannst – damit der Wandel nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern wirklich gelebt wird. Wir zeigen dir, wie du mit Unsicherheiten und Widerständen umgehst und deine Kolleginnen und Kollegen motivierst, gemeinsam in die digitale Zukunft zu starten. Alles, was du lernst, ist praxisnah und direkt anwendbar. Nach dem Kurs bist du gut darauf vorbereitet, digitale Transformationsprojekte in die Hand zu nehmen. Damit eröffnest du dir auch auf dem Arbeitsmarkt völlig neue Möglichkeiten.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Einführung in Digitalisierung und Technologien
- Was ist Digitalisierung und Digitale Transformation wirklich?
- Digitale Basistechnologien wie Cloud Computing, Künstliche Intelligenz und Internet of Things
- Daten als Treibstoff der Digitalisierung
- Herausforderung von Digitalisierung und Praxiserfahrungen aus Change-Projekten
Voraussetzungen und Gestaltung der digitalen Umgebung
- Digital Maturity Model zur Messung der digitalen Reife eines Unternehmens nutzen
- Rahmenbedingungen für Digitalisierung schaffen
- Digitale Wertschöpfungsketten analysieren
- Stakeholder-Management im digitalen Wandel
- Erwartungsmanagement in Digitalisierungsprojekten betreiben
- Denken in Problemen und Lösungen: Wie kommuniziere ich den Mehrwert der Transformation?
- Umgang mit Konflikten und Herausforderungen
Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
- Strategisches Denken in der Digitalisierung
- Strategische Grundlagen für digitale Transformation
- Business Model Canvas: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Kundenzentrierung: Transformation aus Sicht der Kundenbedürfnisse planen
- Plattformstrategien: Nutzung digitaler Plattformen für Skaleneffekte
- Datengetriebene Strategien: Einsatz von Big Data und KI zur Entscheidungsfindung
- Innovation durch Co-Creation: Integration von Kunden und Partnern in die Produktentwicklung
- Erfolg messen: KPIs für Digitalisierungsprojekte
Change Management für digitale Transformation
- Wie beeinflusst Digitalisierung die menschliche Psychologie?
- Umgang mit Veränderungsstress, Angst vor Kontrollverlust, Digitaler Überforderung
- Veränderungen als kontinuierlichen Prozess verstehen. Mitarbeitende als wichtigste Treiber der Transformation
- Widerstände verstehen: Psychologische Ursachen von Ängsten und Unsicherheiten
- Strategien zur Überwindung von Widerständen
- Motivation und Engagement fördern
- Veränderung von Werten und Normen durch Technologie
- Kommunikation im Change-Prozess. Kommunikationspsychologie und Kommunikationsstrategien
- Change Story entwickeln: Klare Vision und Zielsetzung, Storytelling als Werkzeug für Identifikation und Motivation
- Agiles Change Management einführen
- Erfolgsmessung im Change Management
- Veränderung in die Unternehmenskultur integrieren
- Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. KVP und Lernende Organisation fördern
- Aufbau einer digitalen Denkweise („Digital Mindset“)
Projektarbeit und interne Prüfung (Multiple Choice)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026