Support-Team arbeitet gemeinsam

Geförderte Weiterbildung

Ausbildung zum Product Owner und Produktmanager

Viele Unternehmen sind gerade im Übergang von Projektarbeit zu Produktarbeit. Das klingt nach einem neuen Titel. In der Praxis heißt es aber etwas anderes: Du musst Entscheidungen treffen, obwohl nicht alles klar ist. Du musst Nein sagen können, obwohl jemand laut drängelt. Und du musst zeigen können, ob das, was ihr baut, wirklich Wirkung hat. Genau darauf ist diese Ausbildung ausgelegt. Du lernst Scrum nicht als Ritual, sondern als Arbeitsrahmen, um Wert Schritt für Schritt sichtbar zu machen. Und du lernst Evidence Based Management als System, um Ziele, Messlogik und echte Entscheidungen zu verbinden. Es geht nicht um Anforderungsverwaltung. Es geht um Produktverantwortung und um Ergebnisse, die man belegen kann. Die Ausbildung dauert vier Monate und umfasst 640 Unterrichtseinheiten. Vier Module greifen ineinander: Product Owner Grundlagen, wirksames Backlog Management, Leadership mit Evidenz und Product Discovery mit Validierung. Du arbeitest durchgehend mit realen Fällen, Simulationen und Micro Learning. Es gibt keinen Folien Vortrag zum Abnicken.

Nächster Start02.02.2026
Dauer4 Monate
Prüfungen5
Zertifikate5
Bestehensrate98,8 %
Zertifiziert nach AZAV (100% foerderbar)
Höhere Chancen auf einen Job

Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.

Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.

Keine Mehrkosten
Nur 1x Papierkram
Abbruch jederzeit möglich
Es wird nur das bezahlt, was du nutzt.
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Ausbildung zum Product Owner und Produktmanager

Viele Unternehmen sind gerade im Übergang von Projektarbeit zu Produktarbeit. Das klingt nach einem neuen Titel. In der Praxis heißt es aber etwas anderes: Du musst Entscheidungen treffen, obwohl nicht alles klar ist. Du musst Nein sagen können, obwohl jemand laut drängelt. Und du musst zeigen können, ob das, was ihr baut, wirklich Wirkung hat. Genau darauf ist diese Ausbildung ausgelegt. Du lernst Scrum nicht als Ritual, sondern als Arbeitsrahmen, um Wert Schritt für Schritt sichtbar zu machen. Und du lernst Evidence Based Management als System, um Ziele, Messlogik und echte Entscheidungen zu verbinden. Es geht nicht um Anforderungsverwaltung. Es geht um Produktverantwortung und um Ergebnisse, die man belegen kann. Die Ausbildung dauert vier Monate und umfasst 640 Unterrichtseinheiten. Vier Module greifen ineinander: Product Owner Grundlagen, wirksames Backlog Management, Leadership mit Evidenz und Product Discovery mit Validierung. Du arbeitest durchgehend mit realen Fällen, Simulationen und Micro Learning. Es gibt keinen Folien Vortrag zum Abnicken.

Inkl. anerkanntem Zertifikat

Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)

2
Tage Bildung
=
1
Tag Anspruch

Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.

Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.

Konkretes Rechenbeispiel
Du machst6 MonateWeiterbildung
Verbraucht werden~3 Monatedeines Anspruchs
Das Ergebnis
Dein Anspruch auf Arbeitlosengeld verlängert sich um weitere 3 Monate .

Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.

Termin und Wunschliste

Dein Weg zumZiel

Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.

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2Dein naechster Zug

Starttermin: 02.02.2026 - 01.06.2026

Was lerne ich wirklich?
Support-Team arbeitet gemeinsam

Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.

Viele Unternehmen sind gerade im Übergang von Projektarbeit zu Produktarbeit. Das klingt nach einem neuen Titel. In der Praxis heißt es aber etwas anderes: Du musst Entscheidungen treffen, obwohl nicht alles klar ist. Du musst Nein sagen können, obwohl jemand laut drängelt. Und du musst zeigen können, ob das, was ihr baut, wirklich Wirkung hat. Genau darauf ist diese Ausbildung ausgelegt. Du lernst Scrum nicht als Ritual, sondern als Arbeitsrahmen, um Wert Schritt für Schritt sichtbar zu machen. Und du lernst Evidence Based Management als System, um Ziele, Messlogik und echte Entscheidungen zu verbinden. Es geht nicht um Anforderungsverwaltung. Es geht um Produktverantwortung und um Ergebnisse, die man belegen kann. Die Ausbildung dauert vier Monate und umfasst 640 Unterrichtseinheiten. Vier Module greifen ineinander: Product Owner Grundlagen, wirksames Backlog Management, Leadership mit Evidenz und Product Discovery mit Validierung. Du arbeitest durchgehend mit realen Fällen, Simulationen und Micro Learning. Es gibt keinen Folien Vortrag zum Abnicken.

Das Curriculum

Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.

Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.

Pflicht

Scrum Product Owner 1

Modulthemen
  • Product Ownership in der Praxis. Die Teilnehmenden lernen, Produktvision, Product Goal und Backlog zu verknüpfen. Sie verstehen den Unterschied zwischen Output und Outcome und steuern den Wert des Produkts messbar.
  • Scrum verstehen und anwenden. Die Teilnehmenden setzen Scrum vollständig um – mit Werten, Artefakten, Rollen und Events. Sie erleben empirisches Arbeiten mit Transparenz, Inspektion und Adaption.
  • Stakeholdermanagement. Sie lernen, Interessen zu priorisieren, Erwartungen zu managen und Feedback aktiv einzuholen.
  • Roadmap und Forecast. Die Teilnehmenden planen Sprints und Releases mit realistischen Prognosen und erkennen die Grenzen klassischer Planung.
  • Zusammenarbeit im Team. Sie fördern Selbstorganisation, Klarheit über Ziele und schaffen Vertrauen im Scrum-Team.
  • Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung zu diesem Schwerpunkt.
  • Externe Prüfung - Professional Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
ca. 112,5 Praxisstunden
Pflicht

Scrum Product Backlog Management Skills

Modulthemen
  • Backlog als Steuerungsinstrument. Die Teilnehmenden strukturieren und pflegen das Product Backlog wertorientiert statt listenbasiert.
  • Priorisierung mit Evidenz. Sie wenden Methoden wie WSJF, RICE oder MoSCoW an und treffen datenbasierte Entscheidungen.
  • Refinement und Flow. Sie entwickeln Techniken für kontinuierliche Backlog-Pflege, klare Acceptance Criteria und fließende Umsetzung.
  • Skalierung und Abhängigkeiten. Die Teilnehmenden lernen, Backlogs über Teams hinweg zu koordinieren und gemeinsame Ziele zu sichern.
  • Kommunikation und Transparenz. Sie nutzen Metriken und Reviews, um Fortschritt und Wert sichtbar zu machen.
  • Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung zu diesem Schwerpunkt.
  • Externe Prüfung - Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) - scrum.org
ca. 112,5 Praxisstunden
Pflicht

Agile Leadership Evidence-Based Management (EBM)

Modulthemen
  • Agil führen mit Empirie. Die Teilnehmenden setzen Ziele datenbasiert und lernen, Entscheidungen auf Basis von Evidenz zu treffen.
  • Key Value Areas. Sie verstehen und messen Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate.
  • Strategische Zielhierarchie. Sie entwickeln Strategische, Intermediäre und Taktische Ziele entlang des EBM-Frameworks.
  • Führung und Selbstorganisation. Sie gestalten Rahmenbedingungen, in denen Teams Verantwortung übernehmen.
  • Lernen und Anpassung. Die Teilnehmenden etablieren Feedbackzyklen, um Strategien kontinuierlich anzupassen.
  • Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung zu diesem Schwerpunkt.
  • Externe Prüfung - Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) - scrum.org
ca. 112,5 Praxisstunden
Pflicht

Product Discovery & Validation

Modulthemen
  • Vom Problem zur Lösung. Die Teilnehmenden wenden Jobs-to-be-Done, Problem Interviews und Customer Insights an.
  • Hypothesen & Experimente. Sie formulieren, testen und validieren Produktideen mit MVPs, Prototypen und A/B-Tests.
  • Dual-Track Discovery. Sie lernen, Discovery und Delivery parallel zu verzahnen, um Risiko und Verschwendung zu reduzieren.
  • Datenbasierte Entscheidungen. Die Teilnehmenden interpretieren Nutzungsdaten, Feedback und Marktmetriken als Entscheidungsbasis.
  • Storytelling & Business Impact. Sie präsentieren Ergebnisse wirkungsvoll, leiten Business Value ab und validieren Markterfolg.
  • Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung zu diesem Schwerpunkt.
  • Externe Prüfung - Professional Product Discovery and Validation™ (PPDV) - scrum.org
ca. 112,5 Praxisstunden
Pflicht

Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)

Modulthemen
  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
  • 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
  • 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
ca. 30 Praxisstunden

Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...

Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.

Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.

Intensives Training

Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.

Die MethodeProblem-Based Learning
Das ErgebnisSicherheit in komplexen Situationen
Kommende Weiterbildungen

Termine

02FEB
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
02.02. - 01.06.2026
02.02. - 01.06.2026
02MÄR
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
02.03. - 01.07.2026
02.03. - 01.07.2026
30MÄR
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
30.03. - 29.07.2026
30.03. - 29.07.2026
27APR
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
27.04. - 26.08.2026
27.04. - 26.08.2026
25MAI
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
25.05. - 24.09.2026
25.05. - 24.09.2026
22JUN
Combined Learning / Digital Live / Präsenz (Live vor Ort) / Selbststudium
22.06. - 21.10.2026
22.06. - 21.10.2026
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Format: Combined Learning · Digital Live · Präsenz (Live vor Ort) · SelbststudiumDauer: 640 UE
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Ausgewaehlter Termin

02.02.2026 - 01.06.2026