Geförderte Weiterbildung
Agiles Prozessmanagement mit KVP und KAIZEN 1 - Practitioner
Mit dem Abschluss „Agiles Prozessmanagement mit KVP und KAIZEN 1 – Practitioner“ positionierst Du Dich als Fachkraft für moderne, zukunftsorientierte Organisationsentwicklung. Unternehmen suchen Menschen, die Prozesse ganzheitlich denken, Schwachstellen erkennen und gemeinsam im Team Verbesserungen anstoßen können – und genau dazu qualifizierst Du Dich in diesem Kurs. Du lernst, wie Du agile Methoden wie Scrum und Kanban zur Prozessverbesserung einsetzt und Maßnahmen strukturiert mit Werkzeugen wie dem PDCA-Zyklus umsetzt. Ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in der Verwaltung oder im Projektumfeld – mit Deinem Wissen wirst Du zur Schlüsselperson für Wandel und Wirksamkeit. Du kannst nicht nur analysieren, sondern auch gestalten – und genau das ist heute gefragter denn je.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Agiles Prozessmanagement mit KVP und KAIZEN 1 - Practitioner
Mit dem Abschluss „Agiles Prozessmanagement mit KVP und KAIZEN 1 – Practitioner“ positionierst Du Dich als Fachkraft für moderne, zukunftsorientierte Organisationsentwicklung. Unternehmen suchen Menschen, die Prozesse ganzheitlich denken, Schwachstellen erkennen und gemeinsam im Team Verbesserungen anstoßen können – und genau dazu qualifizierst Du Dich in diesem Kurs. Du lernst, wie Du agile Methoden wie Scrum und Kanban zur Prozessverbesserung einsetzt und Maßnahmen strukturiert mit Werkzeugen wie dem PDCA-Zyklus umsetzt. Ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in der Verwaltung oder im Projektumfeld – mit Deinem Wissen wirst Du zur Schlüsselperson für Wandel und Wirksamkeit. Du kannst nicht nur analysieren, sondern auch gestalten – und genau das ist heute gefragter denn je.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
In dieser Weiterbildung lernst Du, wie agiles Prozessmanagement und die Prinzipien von KVP und KAIZEN wirkungsvoll miteinander kombiniert werden. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für agile und Lean-Denkweisen und erfährst, wie Du Prozesse analysierst, optimierst und nachhaltig verbesserst. Werkzeuge wie Value Stream Mapping, der PDCA-Zyklus und agile Methoden wie Scrum und Kanban werden praxisnah vermittelt und direkt angewendet. Besonders wichtig: Du lernst nicht nur Methoden, sondern auch, wie Du Teams einbindest, Widerstände überwindest und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens aufbaust. In realen Anwendungsfällen trainierst Du Deine Fähigkeiten und wirst optimal auf moderne Arbeitswelten vorbereitet – mit einem klaren Fokus auf agiles Prozessmanagemnet mit KAIZEN und KVP.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Grundlagen agilen Prozessmanagements
- Einführung in Agilität, Lean und KVP
- Denkweisen im agilen Prozessmanagement
- Historie, Prinzipien und Werkzeuge von KVP und KAIZEN
- Verbindung von KAIZEN, KVP und agilen Methoden (Scrum, Kanban)
- Praktische Anwendung agiler Werte im Prozesskontext
Prozesse analysieren und verbessern
- Prozessverständnis und Prozessmodellierung
- Identifikation von Verschwendung (Muda, Mura, Muri)
- Value Stream Mapping (VSM) in der Praxis
- Ursachenanalyse (Ishikawa, 5-Why-Methode)
- Teamarbeit und iterative Verbesserung
Agile Methoden zur Prozessoptimierung
- Einsatz von Scrum und Kanban im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Einführung und Praxis von Kaizen Events
- PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- Agiles Visualisieren: Boards, KPIs und Metriken
Agile Führung und Kultur des kontinuierlichen Lernens
- Rollen und Verantwortung in KVP-Teams
- Agile Führungsprinzipien: Servant Leadership, Empowerment
- Umgang mit Widerständen und Change-Prozessen
- Psychologische Sicherheit und lernende Organisation
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
Du kannst mehrere Kurse sammeln und dann eine gemeinsame Anfrage senden.
Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026