Geförderte Weiterbildung
Agile Leadership Maturity Model - Reifegrade messen und verbessern 1 - Practitioner
Agile Führung ist längst mehr als ein Buzzword – sie wird zum zentralen Erfolgsfaktor für moderne Organisationen. Mit dem Wissen aus diesem Kurs positionierst Du Dich als Spezialist:in für die systematische Entwicklung von Führungskompetenz in agilen Kontexten. Ob als Agile Coach, Transformationsbegleiter:in, Führungskraft, HR-Partner:in oder Organisationsentwickler:in – Du bringst eine hoch gefragte Kompetenz mit: Führung messbar und entwickelbar zu machen. Du kannst nicht nur einschätzen, wie reif Führung aktuell ist – Du bist in der Lage, Reifepfade zu gestalten, Entwicklungsziele abzuleiten und Veränderung zu begleiten. Du wirst zur Schlüsselperson in agilen Transformationen – weil Du weißt, wie sich echte Führung zeigt, wie sie wirkt und wie sie wachsen kann. Dein eigenes Reifegradmodell macht Dich unabhängig von starren Frameworks – und wertvoll für jede Organisation, die auf echte Entwicklung setzt statt auf reine Methodenkompetenz.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Agile Leadership Maturity Model - Reifegrade messen und verbessern 1 - Practitioner
Agile Führung ist längst mehr als ein Buzzword – sie wird zum zentralen Erfolgsfaktor für moderne Organisationen. Mit dem Wissen aus diesem Kurs positionierst Du Dich als Spezialist:in für die systematische Entwicklung von Führungskompetenz in agilen Kontexten. Ob als Agile Coach, Transformationsbegleiter:in, Führungskraft, HR-Partner:in oder Organisationsentwickler:in – Du bringst eine hoch gefragte Kompetenz mit: Führung messbar und entwickelbar zu machen. Du kannst nicht nur einschätzen, wie reif Führung aktuell ist – Du bist in der Lage, Reifepfade zu gestalten, Entwicklungsziele abzuleiten und Veränderung zu begleiten. Du wirst zur Schlüsselperson in agilen Transformationen – weil Du weißt, wie sich echte Führung zeigt, wie sie wirkt und wie sie wachsen kann. Dein eigenes Reifegradmodell macht Dich unabhängig von starren Frameworks – und wertvoll für jede Organisation, die auf echte Entwicklung setzt statt auf reine Methodenkompetenz.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
In diesem Kurs entwickelst Du die Fähigkeit, ein maßgeschneidertes Reifegradmodell für agile Führung zu entwerfen – und Führung in ihrer Wirkung auf Teams, Kultur und Organisation sichtbar und messbar zu machen. Du lernst, was Führung in einem agilen Umfeld wirklich bedeutet, welche Reife-Dimensionen entscheidend sind und wie sich Führungsverhalten in komplexen Systemen zeigt und verändert. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Anwendung fertiger Konzepte, sondern auch auf der Entwicklung eines eigenen Leadership-Reifegradmodells, das Du praxisnah gestalten, testen und iterativ verbessern kannst. Du arbeitest mit Methoden wie systemischem Denken, Co-Creation, Leadership Canvas und wirkungsorientierten Skalen, um Leadership differenziert und gleichzeitig handlungsleitend zu beschreiben. Zudem lernst Du, wie sich Führung wirkungsvoll beobachten, bewerten und entwickeln lässt – sei es durch qualitative Interviews, Feedbackschleifen, Health Checks oder gezielte Entwicklungsformate. Am Ende des Kurses kannst Du nicht nur Führung messen, sondern agile Führung aktiv gestalten.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Grundlagen agiler Führung & Reife
- Was ist „agile Leadership“ wirklich? – Haltung, Prinzipien, Wirkung
- Reife von Führung mit Entwicklungspfaden statt Rollenbeschreibungen betrachten
- Leadership-Reife in komplexen Systemen einordnen
- Abgrenzung: „Agiles Management“ vs. agile Führung
- Rolle von Kultur, Vertrauen und psychologischer Sicherheit
Ein Leadership-Reifegradmodell entwickeln
- Wann und warum ein eigenes Leadership-Modell?
- Abgrenzung zu bestehenden Frameworks (z. B. Leadership Circle, HBR Levels of Leadership, etc.)
- Systemisches Denken: Führung als Beziehung statt Rolle
- Dimension: Selbstführung & Reflexionsfähigkeit
- Dimension: Führungsstil und Kommunikationsmuster
- Dimension: Fähigkeit zur Kontextsteuerung (Ambiguität, Konflikt, Dynamik)
- Dimension: Umgang mit Verantwortung und Macht
- Dimension: Kulturprägung, Lernförderung, Fehlerkultur
- Entwicklung von klar benannten Reifestufen (z. B. von „kontrollierender Führungsstil“ bis „systemischer Gestalter“)
- Beschreibungen von Verhaltensankern & typischen Aussagen je Stufe
- Visualisierung (Canvas, Radar, Heatmap)
- Iteratives Vorgehen (Test – Feedback – Revision)
- Pilotierung: Wie „testet“ man ein Reifegradmodell?
- Grenzen von Reifemodellen: Was dürfen sie nicht leisten?
Führung beobachten und Wirkung messen
- Sichtbare und unsichtbare Wirkdimensionen von Führung erkennen
- Indikatoren für Reife: Sprache, Verhalten, Entscheidungslogiken
- Messmethoden wie Beobachtung, Feedback, Interviews, 360 Grad Feedback und Leadership Health Checks
- Wirkungsebenen von Führung auf Selbst, Team und Organisation
- Daten sichtbar machen und Interpretationsfallen vermeiden
Reife gezielt entwickeln
- Wie entwickle ich Führung weiter? Hebel und Interventionen
- Leadership-Journeys und Entwicklungsformate gestalten
- Coaching-Backlogs für Führungskräfte aufbauen
- Führungskräfte als Lernende – und als Kulturträger
- Echte Wirkung erzeugen statt „Reife-Fassade“
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
Interesse an diesem Kurs?
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026