Geförderte Weiterbildung
Agile Leadership - Evidence Based Management 3 - Expert
Mit dem Zertifikat „Agile Leadership – Evidence Based Management 3 – Expert“ qualifizierst Du Dich für die höchste Liga agiler Führungsrollen: Du bist in der Lage, Organisationen datenbasiert zu führen, Strategieumsetzung mit EBM zu begleiten und komplexe Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Du verstehst, wie man aus abstrakten Visionen konkrete Wirkung macht – und wie man Entscheidungen trifft, die nicht auf Meinungen, sondern auf Evidenz basieren. Ob als Agile Coach, Transformation Lead, Portfolio Owner, C-Level-Berater: Du bringst das Wissen mit, um Outcome-Strategien zu entwerfen, Metriksysteme aufzubauen und mit EBM echte Business Agility zu fördern. Du bist Ansprechpartner:in für Vorstände, Bereichsleitungen, Product Leads – überall dort, wo es darum geht, komplexe Systeme sinnvoll zu steuern. Durch Deine Fähigkeiten in systemischem Denken, Dateninterpretation, Portfolio-Führung und EBM-Coaching wirst Du zur Schlüsselperson für zukunftsorientierte Organisationen.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Agile Leadership - Evidence Based Management 3 - Expert
Mit dem Zertifikat „Agile Leadership – Evidence Based Management 3 – Expert“ qualifizierst Du Dich für die höchste Liga agiler Führungsrollen: Du bist in der Lage, Organisationen datenbasiert zu führen, Strategieumsetzung mit EBM zu begleiten und komplexe Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Du verstehst, wie man aus abstrakten Visionen konkrete Wirkung macht – und wie man Entscheidungen trifft, die nicht auf Meinungen, sondern auf Evidenz basieren. Ob als Agile Coach, Transformation Lead, Portfolio Owner, C-Level-Berater: Du bringst das Wissen mit, um Outcome-Strategien zu entwerfen, Metriksysteme aufzubauen und mit EBM echte Business Agility zu fördern. Du bist Ansprechpartner:in für Vorstände, Bereichsleitungen, Product Leads – überall dort, wo es darum geht, komplexe Systeme sinnvoll zu steuern. Durch Deine Fähigkeiten in systemischem Denken, Dateninterpretation, Portfolio-Führung und EBM-Coaching wirst Du zur Schlüsselperson für zukunftsorientierte Organisationen.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
In diesem Expertenkurs erweiterst Du Deine Fähigkeiten, agile Organisationen nicht nur zu führen, sondern systemisch zu gestalten. Du lernst, wie Du EBM nicht nur zur Produkt- oder Teamsteuerung einsetzt, sondern als ganzheitliches Entscheidungs-, Führungs- und Lernsystem etablierst. Im Fokus steht der Aufbau einer wirkungsorientierten und produktorientierten Organisation: Du lernst, wie man strategische Zielsysteme über alle Ebenen hinweg aufbaut – von Impact-Zielen über Outcome-Metriken bis zu Hypothesenportfolios. Du entwickelst die Fähigkeit, Business Agility messbar zu machen – und echte Kundenorientierung zu leben, statt nur darüber zu reden. Du arbeitest mit systemischen Metrikarchitekturen, Portfoliosteuerung über Outcomes, und setzt EBM gezielt zur Förderung von Innovation, Lernkultur und Veränderungsfähigkeit ein. Du lernst, wie man evidenzbasierte Transformationen plant, durchführt und begleitet – inklusive Stakeholder-Alignment, skalierbarer Zielsysteme und der Moderation komplexer Zielkonflikte. Du bekommst das Rüstzeug, EBM nicht nur zu erklären, sondern zu verkörpern.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
EBM als Organisationsentwicklung und Kulturinstrument
- Kulturarbeit mit EBM: Vertrauen, psychologische Sicherheit und Transparenz fördern
- Stakeholder-Alignment durch evidenzbasierte Zielsysteme
Advanced Goal Architecture & Impact Design
- Von taktisch zu transformativ: Strategische Impact-Zielarchitekturen entwerfen
- Outcome Mapping über mehrere Zeithorizonte mit OKR und EBM
- Umgang mit sich verändernden Zielsystemen in volatilen Märkten
- Praxisübungen: Analyse von Zielsystemen, Zielkonflikten und Gruppendynamik
Experiment Design & Portfolio of Hypotheses
- Aufbau evidenzbasierter Experimentportfolios
- Hypothesen-Frameworks für komplexe Fragestellungen entwickeln
- Governance für schnelle, dezentrale Experimentierung
- Validierungslogiken mit Outcomes, Signals, Patterns und Loops nutzen
- Kill Criteria für Initiativen und Ideen definieren
Projektarbeit und interne Prüfung (Multiple Choice)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 27.02.2026