Geförderte Weiterbildung
Agile Leadership 2 - Advanced
Das Zertifikat „Agile Leadership 2 - Advanced“ qualifiziert die Teilnehmer, umfassende Transformationsprozesse in Organisationen eigenständig zu initiieren und zu leiten. Sie erwerben die Fähigkeiten, agile Werte und Frameworks nicht nur zu implementieren, sondern auch in bestehenden Strukturen nachhaltig zu verankern und weiterzuentwickeln. Absolventen dieses Lehrgangs sind in der Lage, agile Umgebungen zu gestalten, Management-Boards von agilen Strategien zu überzeugen und Innovationskulturen aufzubauen. Typische Karriereperspektiven umfassen Rollen wie Agile Transformation Manager, Organisationsberater für Change Management, Agile Coach oder Mentor sowie Führungspositionen mit Schwerpunkt auf Agilität und Innovation. Mit diesem Lehrgang positionieren sich die Teilnehmer als strategische Vordenker und treibende Kräfte für Veränderung in einem dynamischen und komplexen Geschäftsumfeld.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Agile Leadership 2 - Advanced
Das Zertifikat „Agile Leadership 2 - Advanced“ qualifiziert die Teilnehmer, umfassende Transformationsprozesse in Organisationen eigenständig zu initiieren und zu leiten. Sie erwerben die Fähigkeiten, agile Werte und Frameworks nicht nur zu implementieren, sondern auch in bestehenden Strukturen nachhaltig zu verankern und weiterzuentwickeln. Absolventen dieses Lehrgangs sind in der Lage, agile Umgebungen zu gestalten, Management-Boards von agilen Strategien zu überzeugen und Innovationskulturen aufzubauen. Typische Karriereperspektiven umfassen Rollen wie Agile Transformation Manager, Organisationsberater für Change Management, Agile Coach oder Mentor sowie Führungspositionen mit Schwerpunkt auf Agilität und Innovation. Mit diesem Lehrgang positionieren sich die Teilnehmer als strategische Vordenker und treibende Kräfte für Veränderung in einem dynamischen und komplexen Geschäftsumfeld.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernst das, was Unternehmen heute fordern.
Der Lehrgang „Agile Leadership 2 - Advanced“ richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die Agilität nicht nur verstehen, sondern aktiv als transformative Kraft in komplexen und herausfordernden Umgebungen einsetzen möchten. Die Teilnehmer vertiefen ihr Verständnis für agile Prinzipien und entwickeln fortgeschrittene Fähigkeiten, um Organisationen nachhaltig zu transformieren, agile Strukturen aufzubauen und stabile Rahmenbedingungen für Innovation und Zusammenarbeit zu schaffen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung fortgeschrittener Techniken, die es ermöglichen, in nicht-idealen Umgebungen Schritt für Schritt Wandel zu fördern, agile Inseln in traditionellen Organisationen zu etablieren, komplexe Veränderungsprozesse strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen sowie Widerstände zu überwinden und Führungsgremien von agilen Konzepten zu überzeugen.
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Vertiefung der Prinzipien agiler Führung
- Selbstorganisierte Teams stärken
- Empirisches Management als Führungsprinzip anwenden
- Mit Vision und Zweck führen
- Agile Leadership und Konfliktmanagement verbinden
- Coaching-Techniken für agile Führungskräfte einsetzen
- Fehlerkultur und Innovationsförderung in der Führung etablieren
- Agile Führungskultur
Agile Strukturen und Umgebungen schaffen
- Umfeld-Analyse und Bewertung
- Reifegradmodelle für Teams und agile Umgebungen nutzen
- Rahmenbedingungen für Agilität gestalten
- Agilität in starren Organisationen einführen
- Überführung der gewünschten Strategie in Projekte
- Kollaboration und Transparenz fördern
- Schnell auf Herausforderungen reagieren und Hindernisse im System abbauen
- Top-down-, Bottom-up-, Speed-Boot-, Siedler- und Eroberer-Strategien unterscheiden
- Rolle psychologischer Sicherheit in fortgeschrittenen Teams verstehen
- Schrittweise Transformation bestehender Strukturen umsetzen
- Management-Boards überzeugen und einbinden
Transformationsprozesse leiten
- Ausgangslage in Transformationsprozessen diagnostizieren
- Klarheit durch Vision und Strategie schaffen
- Stakeholder-Alignment in Transformationsprozessen herstellen
- Minimal Viable Change als Veränderungsansatz einführen
- Cross-funktionale Transformationsteams aufbauen
- Change Management in agilen Kontexten gestalten
- Hindernisse und Blockaden systematisch identifizieren und adressieren
- Widerstände in Chancen umwandeln
- Transformationen skalieren
- Evidence-based Management in Transformationen einsetzen
- Erfolge in Transformationsprozessen sichtbar machen
Projektarbeit und interne Prüfung (Open Book)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- Prüfung: Open Book (Deutsch)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.