Geförderte Weiterbildung
Agile Frameworks und SAFe
Viele Unternehmen haben inzwischen „agil eingeführt“. Was ihnen fehlt, sind Menschen, die das Ganze wirksam machen: Prioritäten klären, Arbeit schneiden, Fluss verbessern, Stakeholder ruhig führen und Teams so unterstützen, dass am Ende Ergebnisse entstehen. Nach diesem Lehrgang kannst du im Gespräch zeigen, dass du nicht nur Scrum-Begriffe kennst, sondern Frameworks kontextbezogen auswählst, SAFe-Abläufe erklären und moderieren kannst (z. B. PI Planning), und dass du Change nicht als PowerPoint-Projekt verstehst, sondern als echte Arbeit mit Menschen. Damit passen Rollen wie Scrum Master/Team Coach, Product Owner (Junior), Agile Projekt-/Programm-Koordination, PMO/Transformation Support, Agile Coach (Junior) oder RTE-Support deutlich besser zu dir – je nach Vorerfahrung.
Mehrere Weiterbildungenmit einem Bildungsgutschein.
Viele denken, ein Bildungsgutschein deckt nur einen Kurs ab. Das stimmt nicht. Du kannst mehrere Kurse über einen einzigen Bildungsgutschein abdecken. Und du verpflichtest dich damit nicht für alles. Wenn du mehrere Kurse über einen Bildungsgutschein anfragst, ist das sogar für deinen Berater weniger Arbeit. Wenn du früher einen Job findest oder sich etwas ändert, stoppst du einfach. Bezahlt wird nur das, was du wirklich nutzt. Der Rest bleibt ungenutzt.
Agile Frameworks und SAFe
Viele Unternehmen haben inzwischen „agil eingeführt“. Was ihnen fehlt, sind Menschen, die das Ganze wirksam machen: Prioritäten klären, Arbeit schneiden, Fluss verbessern, Stakeholder ruhig führen und Teams so unterstützen, dass am Ende Ergebnisse entstehen. Nach diesem Lehrgang kannst du im Gespräch zeigen, dass du nicht nur Scrum-Begriffe kennst, sondern Frameworks kontextbezogen auswählst, SAFe-Abläufe erklären und moderieren kannst (z. B. PI Planning), und dass du Change nicht als PowerPoint-Projekt verstehst, sondern als echte Arbeit mit Menschen. Damit passen Rollen wie Scrum Master/Team Coach, Product Owner (Junior), Agile Projekt-/Programm-Koordination, PMO/Transformation Support, Agile Coach (Junior) oder RTE-Support deutlich besser zu dir – je nach Vorerfahrung.
Dein Zeit-Vorteil (Paragraf 148 SGB III)
Verlängere deinenAnspruch auf Arbeitslosengeld.
Während deiner Weiterbildung läuft deine Uhr langsamer. Für zwei Tage Kurszeit wird dir oft nur ein Tag deines Arbeitslosengeldes angerechnet.
Beispielhafte Berechnung basierend auf der Regelung zur Minderung der Anspruchsdauer. Die genaue Berechnung erfolgt individuell durch deine Agentur für Arbeit.
Termin und Wunschliste
Dein Weg zumZiel
Wähle deinen Starttermin und füge ihn mit einem Klick deiner Wunschliste hinzu.
Du lernt das, was Unternehmen heute fordern.
Diese 3-monatige Intensiv-Ausbildung macht dich nicht zur „Buzzword-Maschine“, sondern zu jemandem, der in echten Situationen handlungsfähig ist. Du verstehst die Grundlagen von Agilität und kannst Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und Nexus sauber einordnen – und vor allem: du lernst wann welches Vorgehen sinnvoll ist (und wann es Quatsch wäre). Du übst, Organisationen und Teams zu analysieren (Reifegrad, Strategie, Produktkontext) und triffst eine begründete Framework-Wahl mit einem Auswahl-Canvas. Danach gehst du in die Umsetzung: Rollen, Events und Artefakte in SAFe 6.0, PI Planning, Value Streams, Abhängigkeiten, Feedback-Schleifen, Built-in Quality und DevOps-Denken. Und weil gute Methoden ohne gute Einführung scheitern: Du planst Einführungs-Roadmaps, Change-Kommunikation und entwickelst Coaching-Ansätze, mit denen Teams nicht nur „agil aussehen“, sondern wirklich besser liefern. Am Ende hast du Praxisarbeit + interne Prüfungen – und eine klare Vorbereitung auf Leading SAFe 6.0
Live Training. Live Austausch. Hole dir die Sicherheit durch Können.
Ein modularer Aufbau, der Theorie, Live Trainings, Simulationen und harte Praxis verbindet. Jedes Modul baut aufeinander auf. Du trainierst das, was Unternehmen heute fordern.
Agile Frameworks für Teams und Organisationen
- Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen von Agilität und ordnen gängige Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und Nexus ein, um in typischen Unternehmenssituationen gezielt nutzbringende Vorgehensweisen zu wählen.
- Sie entwickeln die Fähigkeit, Umgebungen zu analysieren und anhand von Reifegrad, Strategie und Produktkontext passende Frameworks auszuwählen, um Wirksamkeit und Akzeptanz zu erhöhen.
- Sie wenden ein Canvas für die Frameworkauswahl an und schaffen dadurch Transparenz über Ziele, Rollen und Artefakte im jeweiligen Kontext.
- Sie lernen, Einführungsroadmaps und Change Kommunikation zu planen, um Teams und Stakeholder sicher durch den Wechsel zu führen.
- Sie entwickeln Coaching Ansätze für Teams und Organisationen und vermeiden typische Stolperfallen bei der Einführung.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
SAFe Grundlagen
- Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen und Prinzipien von SAFe und können dadurch Scrum in SAFe richtig verorten und erklären.
- Sie entwickeln das Verständnis für Rollen, Events und Artefakte in SAFe inklusive Scrum Master beziehungsweise Team Coach, Product Owner und Agile Teams, um die Zusammenarbeit über mehrere Teams zu gestalten.
- Sie wenden die Konzepte von Value Streams, Agile Release Trains und PI Planning an, um Fokus, Kapazität und Abhängigkeiten zu steuern. Das erhöht Vorhersagbarkeit und Wertfluss.
- Sie lernen Produktentwicklung mit Scrum in einer SAFe Umgebung zu planen und über System Demos sowie Inspect and Adapt zu verbessern, um Qualität und Feedbackzyklen zu sichern.
- Sie entwickeln Change Kompetenz, um Scrum in SAFe einzuführen und gängige Missverständnisse zu adressieren. Dadurch vermeiden sie „Agile in name only“.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
SAFe Vertiefung - Leading SAFe 6.0
- Die Teilnehmenden lernen die Business Agility Value Stream und die sieben Kernkompetenzen von SAFe und können damit organisationsweite Verbesserungen zielgerichtet steuern.
- Sie entwickeln vertieftes Verständnis der Lean Agile Prinzipien mit Schwerpunkt auf Fluss ohne Unterbrechungen und wenden diese an, um Bottlenecks sichtbar zu machen.
- Sie wenden Planung und Steuerung in SAFe an. Dazu zählen Rollenklärung, Einführungsschritte, Metriken sowie DevOps und Continuous Delivery Pipeline, um Durchsatz und Qualität zu erhöhen.
- Sie lernen Wertströme zu identifizieren und PI Ziele an Unternehmensziele zu koppeln, um Priorisierung und Portfolioabstimmung zu verbessern.
- Prüfung: Interne Skilldrops Prüfung
Projektarbeit Anwendungsfall und externe SAFe Prüfung
- Interne Prüfung: Abschlussarbeit oder Projektarbeit
- Externe Prüfung: Leading SAFe 6.0 (Scaled Agile)
Was du von bisherigen Weiterbildungen kennst...
Themen. Powerpoints. Vorlesungen. Du lernst Definitionen, Modelle und Theorien. Und wofür? Damit kannst du niemanden überzeugen! Das bereitet dich nicht auf die Realität und auf die realen Herausforderungen im Job vor.
Prüfung bestanden. Angst vor der Realität.Intensives Training
Bei Skilldrops trainierst du jeden Tag! Mit anderen Personen und mit deinem Dozenten als Experten. Bei uns werden Praktiker geschmiedet. Du trainierst unterschiedliche Herausforderungen und den Umgang mit komplexen Problemen. Damit du in deinen Bewerbungsgesprächen und im nächsten Job durch Können überzeugst und nicht nur durch Zertifikate.
Termine
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Ausgewaehlter Termin
02.02.2026 - 24.04.2026