Scrum with OKR 1 - Practitioner
In diesem interaktiven und praxisorientierten Kurs wirst du lernen, wie du OKRs (Objective Key Results) in deinem Unternehmen etablierst und sie nahtlos mit Scrum verbindest und umsetzt. Unser Fokus liegt auf der kraftvollen Kombination von OKR und Scrum. Du wirst erfahren, wie du Unternehmensziele erstellst und sie mit einem Stream-Ansatz effektiv verwaltest. Aber wir gehen noch einen Schritt weiter: Du wirst lernen, welche organisatorischen und prozessualen Veränderungen notwendig sind, um OKR und Scrum wirklich zu leben und zu atmen. Dieser Kurs wird dich mit den Kompetenzen ausstatten, die du brauchst, um zu verstehen, wie Scrum von OKR profitieren kann. Du wirst praktische Tipps und Tricks kennenlernen, die dir helfen, OKRs und Scrum unternehmensweit zu etablieren und zu verankern.
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Unser Qualitäts-Versprechen

Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt. Du hast auch nach dem Kurs lebenslang Online-Zugriff auf alle Inhalte des Kurses und kannst sie jederzeit abrufen.

Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.

Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.

Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst. Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen. Du bekommst einen Methodenkoffer für die Praxis. Checklisten, Vorlagen, Tips und Tricks und Hinweise für bestimmte Situationen.

Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.

Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst. Die Zertifikate sind anerkannt und erfreuen sich einer großen Beliebtheit.

Curriculum

Unser Curriculum basiert auf den offiziellen globalen Vorgaben der renommierten scrum.org Institution. Aber wir gehen noch einen Schritt weiter. Um den spezifischen Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden, haben wir das Curriculum sorgfältig erweitert und angepasst. Unsere Lehrgangsinhalte sind nicht statisch. Sie werden regelmäßig aktualisiert, um sicherzustellen, dass sie immer auf dem neuesten Stand sind und die aktuellen Herausforderungen und Trends in der agilen Welt widerspiegeln. So stellen wir sicher, dass du immer die relevantesten und aktuellsten Informationen erhältst.

1. Mehrwerte von OKR

  • Strategieprozess als Grundlage für OKR

  • Kontinuierliche Verbesserung mit Hilfe von OKR

  • Fokus, Transparenz und Entscheidungen

  • Definition of Success mit OKRs

  • Ende-2-Ende Denken mit OKRs

  • Mythen und Herausforderungen von OKR

2. OKR Grundlagen

  • OKR - Grundlagen

  • OKR - Rollen

  • OKR - Ablauf und Rahmenbedingungen

  • OKR - Zyklus

  • OKR sinnvoll im Unternehmen einsetzen

  • Transparenz, Messung und Steuerung von Zielen

  • Output, Outcome, Impact und Succes

  • OKR und Value - Kein Selbstzweck

3. OKR mit Scrum verwenden

  • Von der Strategie bis zum Marketing

  • Unterschiedliche Value Stream Ebenen

  • Verknüpfung zwischen OKR und Scrum

  • OKR Strategien, um Scrum Projekte zu steuern

  • Mit OKR und Scrum Projekte umsetzen

  • Mit OKR und Scrum Change Maßnahmen umsetzen

  • Mit OKR und Scrum Produkte entwickeln

  • Mit OKR und Scrum KVP betreiben

4. OKR und Scrum aus Coaching Sicht

  • Best-Practice Tips für Transformationen

  • Rolle des OKR Coaches

  • OKR und Scrum gemeinsam einführen

  • Tools und Methoden für Coaches und Organisationsentwickler

Dauer

2
Tage
/ 16 Stunden

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Live in einem digitalen Klassenraum mit einem Dozenten.

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 2 Jahre sein darf

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Coach
Agile Coach
Scrum Master
Digital Transformation Manager
Change Manager

Prüfungen

1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Anwendungsfall) in deutsch

Zertifikate

1 Skilldrops Zertifikat

Qualität zahlt sich aus

“Wer billig kauft, kauft zwei Mal” – sicher hast du diesen Satz schon gehört. Wir bei skilldrops nehmen diesen zu Herzen. Unser Fokus liegt auf hochwertigen, praxisnahen und innovativen Online-Seminaren, die herkömmliche Weiterbildungskonzepte in den Schatten stellen. Es ist eine lohnende Investition. Du wirst nicht nur einmal kaufen und dann feststellen, dass du mehr brauchst. Der Preis? Ein klares Bekenntnis zur Qualität und eine Investition in deine Zukunft. Der Preis spiegelt unsere Hingabe zur Qualität und verspricht dir nachhaltiges Wissen und Fähigkeiten, die dich jetzt voranbringen und von denen du lange profitieren wirst. Du wirst feststellen, dass du keine anderen Seminare in diesem Bereich brauchst. Versprochen!

Welche Option passt am besten zu deiner aktuellen Situation?

Abends unter der Woche

1200 EUR

(zzgl. MwSt.)*

Bist du startklar für außergewöhnliche Seminarabende? Wir legen pünktlich um 18:00 Uhr los und runden das Programm spätestens um 22:00 Uhr ab. Wir wissen, daass dein Tag anstrengend sein wird. Deshalb legen wir nach jeder vollen Stunde eine kleine Pause ein. Damit hast du genügend Raum, um neue Energie zu sammeln und das eben Gehörte zu verarbeiten. Freu dich auf eine inspirierende Zeit, die dein Wissen auf die nächste Stufe hebt!

*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können.

Vollzeit

1800 EUR

(zzgl. MwSt.)*

Bist du bereit, unter der Woche an aufregenden Seminartagen teilzunehmen? Wir starten jeden Seminartag entspannt um 08:30 Uhr und lassen den Tag um 17:30 Uhr ausklingen. Natürlich gibt es zwischendurch genügend Zeit zum Durchatmen! Jeden Tag gönnen wir uns eine ganze Stunde Mittagspause, um neue Energie zu tanken. Zusätzlich streuen wir über den Tag verteilt mehrere kurze "Bio-Break"-Pausen ein, damit du immer frisch und aufmerksam bleibst.

*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können. Die Kosten für Vollzeit-Seminare können für angestellte Personen unter bestimmten Bedingungen bis zu einem gewissen Betrag von Förderinstituten (z.B. Agentur für Arbeit) übernommen werden. Wir beraten dich gerne.

An bestimmten Samstagen

1500 EUR

(zzgl. MwSt.)*

Wie wäre es mit aufregenden Samstagen voller Wissen und Inspiration? Bei unseren Seminaren starten wir am jeweiligen Samstag um 09:00 Uhr in den Tag und lassen ihn um 18:00 Uhr ausklingen. Aber keine Sorge, zwischen all dem Lernen gibt's genügend Zeit zum Durchatmen! An jedem Samstag haben wir eine einstündige Mittagspause und mehrere kurze "Bio-Break"-Pausen im Programm, damit du immer auf der Höhe bleibst. Sei dabei und mach deinen Samstag zu einem Tag der persönlichen Weiterentwicklung!

*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion war eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg! Die Fortbildung bei Erion Cekrezi war eine Bereicherung für mein Fachwissen die weit über den Standard hinaus ging und eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg. Vielen Dank!

Consultant
RIMOC GmbH

Erion lebt Agile und das Mindset! Erion ist ein super Trainer, denn er "lebt" Agile und vermittelt das Mindset. Man wird auf reale Situationen vorbereitet, statt nur das Framework auswendig zu lernen. Ich habe einige Trainings hinter mir, aber das Training bei Erion war das Einzige, bei dem auch etwas langfristig hängengeblieben ist und dessen Inhalte man anwenden kann. Er schafft Begeisterung für Scrum und Agile, die man dann anschließend gerne an sein Team weitergibt.

Boston Consulting Group (BCG)

Bist du bereit? Sichere dir jetzt deinen Platz.

Wähle deinen bevorzugten Termin und teile uns diesen mit. Deine Anfrage ist zunächst unverbindlich. Nach der Bearbeitung deiner Anfrage erhältst du von uns per E-Mail eine Rechnung und parallel dazu reservieren wir deinen Seminarplatz für 3 Tage. Deine verbindliche Anmeldung zum Seminar wird erst mit der vollständigen Zahlung und dem Eingang des Gesamtbetrags bestätigt. Mit der Bestätigung bist du berechtigt, am Seminar teilzunehmen.

Neue Termine folgen in Kürze.

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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