Die Zusammenarbeit mit Erion war ein Schlüsselmoment in meinem Leben. Im Laufe des Berufslebens gibt es vermutlich für jeden bestimmte Schlüsselmomente. Momente, aus denen sich plötzlich eine ungeahnte Alternative eröffnet oder Situationen, die einen dazu bringen, Neuland zu betreten und die ausgetreten, sicheren Pfade zu verlassen. Meine Zusammenarbeit mit Erion gehört zweifellos zu diesen Schlüsselmomenten. Seine Wertschätzung, seine Freude am Lehren, gepaart mit seiner Fachkunde, machen die Zusammenarbeit zu einer ganz besonders wertvollen Erfahrung.
Agile Leadership - Evidence Based Management 1 - Practitioner
In diesem Seminar wirst du lernen, wie du einen empirischen Ansatz nutzen kannst, um deine Organisation kontinuierlich zu verbessern. Du wirst die Fähigkeiten erwerben, Agilität zu ermöglichen, indem du Ziele und die dazugehörigen Messgrößen identifizierst. Aber das ist noch nicht alles. Du wirst lernen, wie du Hypothesen aufstellst und Experimente durchführst, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die du zur Verbesserung deiner Projekte und Organisation nutzen kannst. Mit diesem Seminar wirst du in der Lage sein, die Zukunft deiner Organisation aktiv mitzugestalten und sie erfolgreich in die agile Welt zu führen.
Unser Qualitäts-Versprechen
Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt. Du hast auch nach dem Kurs lebenslang Online-Zugriff auf alle Inhalte des Kurses und kannst sie jederzeit abrufen.
Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst. Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen. Du bekommst einen Methodenkoffer für die Praxis. Checklisten, Vorlagen, Tips und Tricks und Hinweise für bestimmte Situationen.
Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst. Die Zertifikate sind anerkannt und erfreuen sich einer großen Beliebtheit.
Curriculum
Unser Seminar "Professional Agile Leadership™ - Evidence Based Management™ (PAL-EBM)" basiert auf den weltweit offiziellen Vorgaben der renommierten scrum.org Institution. Aber wir bei Skilldrops GmbH gehen noch einen Schritt weiter. Wir haben das Curriculum erweitert und angepasst, um den spezifischen Anforderungen der Unternehmen in der heutigen dynamischen Geschäftswelt gerecht zu werden. Unsere Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert, um sicherzustellen, dass du immer auf dem neuesten Stand der agilen Führungspraktiken bist.
1. Voraussetzungen für eine agile Kultur
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Kommunikation, Prozesse, IT-Infrastruktur, Führung
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Ehrlichkeit, Vertrauen und Transparenz
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Vision, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit
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Golden-Circle Prinzip
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Bedürfnisse von Mitarbeitern und Teams erkennen und die Umgebung danach ausrichten
2. Empirische Vorgehensweise
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Empirisch vs. Prediktiv
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Empirie als Führungsansatz verstehen
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Empirie einsetzen, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen
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Umgang mit dem Unbekannten und die Komplexität durch Experimente
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Anpassung der Ziele innerhalb der empirischen Vorgehensweise
3. Selbstmanagement und Autonomie
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Voraussetzungen und Reifegradmodelle
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Change-Maßnahmen planen
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Ansätze zur Etablierung von Selbstmanagement und Autonomie
4. Key Value Areas / Key Value Measures
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Current-Value (CV)
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Time to Market (T2M)
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Ability to Innovate (A2I)
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Unrealized Value (UV)
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Übersicht der KVM´s
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Anwendungsgebiete und Beispiele
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Anpassung und Erweiterung der Kennzahlen durch weitere KPI´s
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Agiles Mindset
5. EBM in agilen Produktentwicklungen
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Agile Projekte mit EBM-Kennzahlen steuern
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Definition von sinnvollen Kennzahlen
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Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen
Dauer
2
Tage
/ 16 Stunden
Ort
Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus
Lehrgangsart
Live in einem digitalen Klassenraum mit einem Dozenten.
Teilnehmeranzahl
In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *
* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.
Voraussetzungen
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Basis Englischkenntnisse für die scrum.org Prüfung (PAL-EBM)
Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)
Coach
Agile Coach
Scrum Master
Führungskräfte
Produktmanager
Product Owner
Business Analysten
Prüfungen
1 scrum.org Prüfung in Englisch (PAL-EBM)
Zertifikate
1 Skilldrops Zertifikat
Qualität zahlt sich aus
“Wer billig kauft, kauft zwei Mal” – sicher hast du diesen Satz schon gehört. Wir bei skilldrops nehmen diesen zu Herzen. Unser Fokus liegt auf hochwertigen, praxisnahen und innovativen Online-Seminaren, die herkömmliche Weiterbildungskonzepte in den Schatten stellen. Es ist eine lohnende Investition. Du wirst nicht nur einmal kaufen und dann feststellen, dass du mehr brauchst. Der Preis? Ein klares Bekenntnis zur Qualität und eine Investition in deine Zukunft. Der Preis spiegelt unsere Hingabe zur Qualität und verspricht dir nachhaltiges Wissen und Fähigkeiten, die dich jetzt voranbringen und von denen du lange profitieren wirst. Du wirst feststellen, dass du keine anderen Seminare in diesem Bereich brauchst. Versprochen!
Welche Option passt am besten zu deiner aktuellen Situation?
Abends unter der Woche
1200 EUR
(zzgl. MwSt.)*
Bist du startklar für außergewöhnliche Seminarabende? Wir legen pünktlich um 18:00 Uhr los und runden das Programm spätestens um 22:00 Uhr ab. Wir wissen, daass dein Tag anstrengend sein wird. Deshalb legen wir nach jeder vollen Stunde eine kleine Pause ein. Damit hast du genügend Raum, um neue Energie zu sammeln und das eben Gehörte zu verarbeiten. Freu dich auf eine inspirierende Zeit, die dein Wissen auf die nächste Stufe hebt!
*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können.
Vollzeit
1800 EUR
(zzgl. MwSt.)*
Bist du bereit, unter der Woche an aufregenden Seminartagen teilzunehmen? Wir starten jeden Seminartag entspannt um 08:30 Uhr und lassen den Tag um 17:30 Uhr ausklingen. Natürlich gibt es zwischendurch genügend Zeit zum Durchatmen! Jeden Tag gönnen wir uns eine ganze Stunde Mittagspause, um neue Energie zu tanken. Zusätzlich streuen wir über den Tag verteilt mehrere kurze "Bio-Break"-Pausen ein, damit du immer frisch und aufmerksam bleibst.
*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können. Die Kosten für Vollzeit-Seminare können für angestellte Personen unter bestimmten Bedingungen bis zu einem gewissen Betrag von Förderinstituten (z.B. Agentur für Arbeit) übernommen werden. Wir beraten dich gerne.
An bestimmten Samstagen
1500 EUR
(zzgl. MwSt.)*
Wie wäre es mit aufregenden Samstagen voller Wissen und Inspiration? Bei unseren Seminaren starten wir am jeweiligen Samstag um 09:00 Uhr in den Tag und lassen ihn um 18:00 Uhr ausklingen. Aber keine Sorge, zwischen all dem Lernen gibt's genügend Zeit zum Durchatmen! An jedem Samstag haben wir eine einstündige Mittagspause und mehrere kurze "Bio-Break"-Pausen im Programm, damit du immer auf der Höhe bleibst. Sei dabei und mach deinen Samstag zu einem Tag der persönlichen Weiterentwicklung!
*Der zu zahlende Betrag ist der angezeigte Preis zuzüglich der gesetzlichen MwSt. Der Gesamtbetrag muss vor Beginn des Seminars eingegangen sein, um daran teilnehmen zu können.
Vertrauen muss man sich verdienen.
Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.
Erion has an excellent grasp of the tools and practices of agile, coaching and change management. He is a driver who makes things happen - an absolute key competence in the difficult arena of agile culture change.
Global Head of Change
HeidelbergCement AG
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Wähle deinen bevorzugten Termin und teile uns diesen mit. Deine Anfrage ist zunächst unverbindlich. Nach der Bearbeitung deiner Anfrage erhältst du von uns per E-Mail eine Rechnung und parallel dazu reservieren wir deinen Seminarplatz für 3 Tage. Deine verbindliche Anmeldung zum Seminar wird erst mit der vollständigen Zahlung und dem Eingang des Gesamtbetrags bestätigt. Mit der Bestätigung bist du berechtigt, am Seminar teilzunehmen.
Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?
Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei.
Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:
Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.
Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.
Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.
Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!
