Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

In agilen Organisationen können traditionelle Rollen und Verantwortlichkeiten verschwimmen, was zu Verwirrung und Konflikten führen kann. Führungskräfte müssen in der Lage sein, klare Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams zu definieren und gleichzeitig die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, die für eine agile Arbeitsweise erforderlich sind.