Unzureichende oder irrelevante Metriken

Die Verwendung ungeeigneter oder irrelevanter Metriken zur Messung des Erfolgs von agilen Projekten kann zu falschen Schlussfolgerungen und Entscheidungen führen. Metriken sollten sorgfältig ausgewählt werden,…

Fehlende oder unklare Ziele

Ohne klar definierte und messbare Ziele kann es schwierig sein, den Erfolg eines agilen Projekts oder einer agilen Transformation objektiv zu bewerten. Unklare Ziele können…

Schlechtes Zeit- und Ressourcenmanagement

Agile Projekte setzen auf kontinuierliche Verbesserung und iterative Fortschritte, wobei ein effektives Zeit- und Ressourcenmanagement entscheidend ist. Wenn Projektmanager Schwierigkeiten haben, die verfügbaren Ressourcen angemessen…

Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

Im agilen Projektmanagement ist es wichtig, dass die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder klar definiert und verstanden werden. Wenn Unklarheiten in Bezug auf die Zuständigkeiten…

Mangelnde Einbindung und Beteiligung des Projektteams

Agile Projektmanagement-Ansätze betonen die Bedeutung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Projektteams. Wenn Projektmanager die Teammitglieder nicht ausreichend in Entscheidungsprozesse einbeziehen oder ihre Autonomie einschränken, kann…