Erion begleitet Entwicklungsteams in sehr kurzer Zeit durch die agile Transformation und bringt das Know-how sowie die Fähigkeiten mit, um die Scrum-Struktur ganzheitlich, nachhaltig und sinnstiftend in der Organisation zu verankern.
Psychologisches Agile Coaching 1 – Practitioner
Während des Lehrgangs lernt der Teilnehmer, wie man als Agile Coach Teams und Mitarbeiter weiterentwickeln kann. Als Agile Coach liegt der Fokus auf der Entwicklung eines Agile Mindsets und einer agilen Kultur, damit Teams Agilität wirklich leben können. In diesem Lehrgang erlernt der Teilnehmer wichtige Kompetenzen, um Teams und Menschen zu coachen und zu führen. Der Teilnehmer lernt, wie man psychologisches Coaching betreibt und den Menschen in den Vordergrund stellt. Es werden unterschiedliche Techniken erlernt, um Teams in ihrem Reifegrad weiter entwickeln zu können und um Konflikte frühzeitiger zu erkennen und zu moderieren. Ausserdem lernt der Teilnehmer, wie Gruppendynamiken funktionieren und wie High-Performance-Teams entwickelt werden können. In diesem Lehrgang wird tiefergehendes und praxisorientiertes psychologisches Wissen vermittelt.
Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.
Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein.
- Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
- Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
- Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
- Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
- Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
- Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
- Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.
Dauer
4 Wochen
Ort
Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus
Lehrgangsart
Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.
Teilnehmeranzahl
In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *
* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.
Voraussetzungen
Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf.
Zertifikat - Professional Scrum Master™ 2 (PSM-2) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf.
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf.
Gute Deutschkenntnisse
Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)
Berufserfahrene (mind. 2 Jahre)
(angehende) Führungskräfte
Scrum Master & Agile Coaches
(selbstständige) Coaches
Change Manager
HR-Manager
Prüfungen
1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Live Einzel-Coaching mit dem Dozenten - Online)
Zertifikate
1 Skilldrops Zertifikat
Förderung
Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.
Curriculum
Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.
1. Grundlagen der Psychologie (ca. 3 Tage)
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Wichtige psychologische Konzepte
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Emotionen und Motivationen
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Die menschliche Persönlichkeit
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Stress und Gesundheit
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Psychologie der Kommunikation
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Führungs- und Teampsychologie
2. Psychologisches Coaching ( ca. 5 Tage)
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Grundlagen der Persönlichkeiten
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Persönlichkeitsdiagnostik
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Kommunikation und Verständnis
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Entscheidungen herbeiführen
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Macht, Einfluss, Dominanz
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Konflikte erkennen und moderieren
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Psychologische Fragetechniken
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Lernkultur entwickeln
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Tools und Techniken
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Psychologische Coachings durchführen
3. Systemisches Coaching (ca. 2 Tage)
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Systemische Grundlagen
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Systemisches Coaching
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Gespräche im Systemischen Coaching
4. Agile Coaching (ca. 5 Tage)
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Rolle & Verantwortung eines Agiles Coaches
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Agile Coach vs. Scrum Master
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Agile Coaching Techniken & Tools
5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
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Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
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1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
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Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
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2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
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Prüfungsvorbereitung auf die dritte Prüfung
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3. Prüfung: Live Einzel-Coaching mit dem Dozenten (Online)
Wir freuen uns auf dich
Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.
Vertrauen muss man sich verdienen.
Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.
Erion has an excellent grasp of the tools and practices of agile, coaching and change management. He is a driver who makes things happen - an absolute key competence in the difficult arena of agile culture change.
Global Head of Change
HeidelbergCement AG
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Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei.
Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:
Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.
Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.
Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.
Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!
