Einer der besten Coaches und Trainer in seinem Fach! Ich hatte die Möglichkeit, bei Erion eine Ausbildung zum Professional Product Owner zu absolvieren. Dort habe ich ihn intensiv kennengelernt. Er konnte durch seine Überzeugung und praktische Erfahrung diesen Kurs lebendig gestalten und beweisen, dass Agilität in seiner DNA verankert ist. Es war mir eine Freude von einem der Besten zu lernen der selbst auch von uns Teilnehmer das Beste verlangt hat, ohne dass es uns mühsam erschienen wäre. Seine positive und motivierende Weise, seine Kurse zu gestalten und durchzuführen, sind für mich vorbildhaft.
Scrum with OKR 1 – Practitioner
Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer, wie man in einem Unternehmen OKR’s (Objective Key Results) etabliert und wie man OKR mit Scrum verbinden und umsetzen kann. Der Fokus in diesem Lehrgang liegt in der Kombination von OKR und Scrum. Der Teilnehmer erlernt, wie man Unternehmensziele erstellen und durch einen Stream Ansatz verwalten kann. Ausserdem lernt der Teilnehmer, wie man die Organisation und den Ablauf ändern muss, um OKR mit Scrum zu leben. Der Teilnehmer erlernt Kompetenzen, wie Scrum von OKR profitieren kann und lernt Praxistipps kennen, wie man OKRs und Scrum unternehmensweit etablieren kann.
Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.
Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein.
- Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
- Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
- Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
- Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
- Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
- Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
- Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.
- Du hast auch nach dem Kurs lebenslang Online-Zugriff auf alle Inhalte des Kurses und kannst sie jederzeit abrufen.
- Du bekommst einen Methodenkoffer für die Praxis. Checklisten, Vorlagen, Tips und Tricks und Hinweise für bestimmte Situationen.
- Falls von dir gewünscht, bekommst du Coaching-Tips und Hilfen für Bewerbungen und für Bewerbungsgespräche.
- Selbst nach deinem erfolgreichen Abschluss wirst du von uns weiter begleitet, indem wir für alle Kursteilnehmer freiwillige Coaching-Termine anbieten. So bekommst du Experten-Coaching für deine Arbeit.
Dauer
4 Wochen
Ort
Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus
Lehrgangsart
Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.
Teilnehmeranzahl
In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *
* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.
Voraussetzungen
Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ - EBM (PAL-EBM) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Gute Deutschkenntnisse
Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)
Berufserfahrene (mind. 2 Jahre)
Scrum Master / Agile Coaches
Coaches und Trainer
Produktmanager
Product Owner
Projektmanager
UX-Designer
Team- und Abteilungsleiter
Prüfungen
1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Open Book) in deutsch
Zertifikate
1 Skilldrops Zertifikat
Förderung
Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.
Curriculum
Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.
1. Mehrwerte von OKR (ca. 1 Tag)
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Strategieprozess als Grundlage für OKR
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Kontinuierliche Verbesserung mit Hilfe von OKR
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Fokus, Transparenz und Entscheidungen
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Definition of Success mit OKRs
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Ende-2-Ende Denken mit OKRs
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Mythen und Herausforderungen von OKR
2. OKR Grundlagen (ca. 3 Tage)
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OKR - Grundlagen
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OKR - Rollen
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OKR - Ablauf und Rahmenbedingungen
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OKR - Zyklus
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OKR sinnvoll im Unternehmen einsetzen
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Transparenz, Messung und Steuerung von Zielen
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Output, Outcome, Impact und Succes
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OKR und Value - Kein Selbstzweck
3. OKR und Change Management ca. 3 Tage)
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OKR und psychologische Teamdynamiken verstehen
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Analyse und Bewertung der Voraussetzungen
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Wann OKR und Scrum keinen Mehrwert bringen
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Eine Umgebung aufbauen, wo Scrum und OKR funktionieren kann
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OKR Einführung pitchen, planen und durchführen
4. OKR mit Scrum verwenden (ca. 5 Tage)
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Von der Strategie bis zum Marketing
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Unterschiedliche Value Stream Ebenen
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Verknüpfung zwischen OKR und Scrum
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OKR Strategien, um Scrum Projekte zu steuern
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Mit OKR und Scrum Projekte umsetzen
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Mit OKR und Scrum Change Maßnahmen umsetzen
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Mit OKR und Scrum Produkte entwickeln
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Mit OKR und Scrum KVP betreiben
5. OKR und Scrum aus Coaching Sicht (ca. 3 Tage)
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Best-Practice Tips für Transformationen
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Rolle des OKR Coaches
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OKR und Scrum gemeinsam einführen
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Tools und Methoden für Coaches und Organisationsentwickler
6. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
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Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung.
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1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
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Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
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2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
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Prüfungsvorbereitung auf die 3. Prüfung
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3. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Wir freuen uns auf dich
Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.
Vertrauen muss man sich verdienen.
Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.
Erion war eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg! Die Fortbildung bei Erion Cekrezi war eine Bereicherung für mein Fachwissen die weit über den Standard hinaus ging und eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg. Vielen Dank!
Consultant
RIMOC GmbH
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Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei.
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Option 1:
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Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.
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Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!
