Scrum with OKR 1 – Practitioner

Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer, wie man in einem Unternehmen OKR’s (Objective Key Results) etabliert und wie man OKR mit Scrum verbinden und umsetzen kann. Der Fokus in diesem Lehrgang liegt in der Kombination von OKR und Scrum. Der Teilnehmer erlernt, wie man Unternehmensziele erstellen und durch einen Stream Ansatz verwalten kann. Ausserdem lernt der Teilnehmer, wie man die Organisation und den Ablauf ändern muss, um OKR mit Scrum zu leben. Der Teilnehmer erlernt Kompetenzen, wie Scrum von OKR profitieren kann und lernt Praxistipps kennen, wie man OKRs und Scrum unternehmensweit etablieren kann.
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Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ - EBM (PAL-EBM) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Gute Deutschkenntnisse

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Berufserfahrene (mind. 2 Jahre)
Scrum Master / Agile Coaches
Coaches und Trainer
Produktmanager
Product Owner
Projektmanager
UX-Designer
Team- und Abteilungsleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Open Book) in deutsch

Zertifikate

1 Skilldrops Zertifikat

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

1. Mehrwerte von OKR (ca. 1 Tag)

  • Strategieprozess als Grundlage für OKR

  • Kontinuierliche Verbesserung mit Hilfe von OKR

  • Fokus, Transparenz und Entscheidungen

  • Definition of Success mit OKRs

  • Ende-2-Ende Denken mit OKRs

  • Mythen und Herausforderungen von OKR

2. OKR Grundlagen (ca. 3 Tage)

  • OKR - Grundlagen

  • OKR - Rollen

  • OKR - Ablauf und Rahmenbedingungen

  • OKR - Zyklus

  • OKR sinnvoll im Unternehmen einsetzen

  • Transparenz, Messung und Steuerung von Zielen

  • Output, Outcome, Impact und Succes

  • OKR und Value - Kein Selbstzweck

3. OKR und Change Management ca. 3 Tage)

  • OKR und psychologische Teamdynamiken verstehen

  • Analyse und Bewertung der Voraussetzungen

  • Wann OKR und Scrum keinen Mehrwert bringen

  • Eine Umgebung aufbauen, wo Scrum und OKR funktionieren kann

  • OKR Einführung pitchen, planen und durchführen

4. OKR mit Scrum verwenden (ca. 5 Tage)

  • Von der Strategie bis zum Marketing

  • Unterschiedliche Value Stream Ebenen

  • Verknüpfung zwischen OKR und Scrum

  • OKR Strategien, um Scrum Projekte zu steuern

  • Mit OKR und Scrum Projekte umsetzen

  • Mit OKR und Scrum Change Maßnahmen umsetzen

  • Mit OKR und Scrum Produkte entwickeln

  • Mit OKR und Scrum KVP betreiben

5. OKR und Scrum aus Coaching Sicht (ca. 3 Tage)

  • Best-Practice Tips für Transformationen

  • Rolle des OKR Coaches

  • OKR und Scrum gemeinsam einführen

  • Tools und Methoden für Coaches und Organisationsentwickler

6. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung.

  • 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die 3. Prüfung

  • 3. Prüfung: Open Book (Deutsch)

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

27.05.2024
bis zum 21.06.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
10.06.2024
bis zum 05.07.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
24.06.2024
bis zum 19.07.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion Cekrezi ist ein außergewöhnlicher Mensch und Coach. Er schafft es durch seine freundliche und emphatische Art Menschen unterschiedlichster Herkunft so zu führen, dass sie mit Freude komplizierte Themen lernen und verstehen können, um komplexe Umgebungen bewältigen zu können. Seine Ausbildung ist keine langweilige 08/15 Theorie Vermittlung, sondern ein ausgewogener Mix aus Theorie, gepaart mit vielen Praxisbeispielen aus 17 Jahren Berufserfahrung. Er ist ein exzellenter Experte in seinem Fach und verfügt über ein umfangreiches Methodenwissen. Ich bin sehr dankbar, dass ich im Zuge meiner Neuorientierung, die Ausbildung zum Scrum Master, Product Owner, Professional Agile Leadership (PAL-1) und zum Systemisch psychologischen Coach für agile Umgebung bei Erion absolvieren durfte.

Wenn du auch den nächsten Schritt gehen willst, dann bist du bei Erion genau richtig!  Ich empfehle ihn wärmstens als Coach & Trainer weiter.

Systemisch psychologischer Coach für agile Umgebungen

Bin tief beeindruckt von Erion Cekrezi! Ich habe bei Herrn Cekrezi den Scrum Kurs belegt und auch dank seiner Hartnäckigkeit in der Vorbereitung und Vermittlung des Wissens erfolgreich abgeschlossen. Ich war von der Art, wie der Stoff präsentiert und vermittelt wurde, tief beeindruckt und hatte nicht nur am Thema sondern auch am Dozenten grosse Freude gefunden. Nicht nur, wie der Stoff auf kollegiale Art vermittelt wurde, sondern das tiefe Know-How vom Trainer hat mich mega beeindruckt und mir an vielen Praxis-Beispielen gezeigt, wie wichtig das Thema in der Wirtschaft ist und wie tief die Erfahrung bei Hr. Cekrezi ist. Mega spannend und tolle berufliche Erfahrung für mich! Danke an meinen Dozenten, der mich erfolgreich durch das agile Projektumfeld geführt hat und mir wichtige Dinge für einen agilen Projekterfolg vermittelt hat. Voller Euphorie habe ich dann noch den Ergänzungskurs zum Product Owner erfolgreich absolviert. Es war halt einfach genügend Motivation und Energie über geschwappt.

IT-Projektmanagement SAP / Industrie 4.0
Blanc und Fischer IT Services GmbH

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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