Enterprise Business Agility 1 – Practitioner

Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um die „Business-Agilität“ eines Unternehmens analysieren und bewerten zu können. Ausserdem eignet sich der Teilnehmer Kompetenzen an, um individuelle Strategien zur Erhöhung der Business-Agilität zu konzipieren und mit dem Management abzustimmen. Der Teilnehmer lernt auch, wie man die Strategien in Projekte überführen kann und wie man diese Change-Projekte begleiten und überwachen kann. Der Teilnehmer bekommt Techniken, Tools und Vorlagen an die Hand, um einen „Agile-Change“ im Unternehmen professionell zu begleiten und schrittweise die Agilität im Unternehmen zu erhöhen.
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Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ - EBM (PAL-EBM) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Gute Deutschkenntnisse

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Berufserfahrene (mind. 3 Jahre)
Scrum Master / Agile Coaches
Coaches und Trainer
Organisationsentwickler
Projektmanager
Manager und Geschäftsführer
Team- und Abteilungsleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Open Book) in deutsch

Zertifikate

1 Skilldrops Zertifikat

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

1. Grundlagen der Enterprise Agilität (ca. 2 Tage)

  • Definition von Business Agilität

  • Bedarf an Business Agilität

  • Herausforderungen der Transformation

  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation

2. Agilen Reifegrad messen und bewerten (ca. 3 Tage)

  • Unterschiedliche Reifegrade und Einsatzmöglichkeiten

  • Metriken (KPI´s) für Enterprise Business Agility

  • Reifegradmodelle von Agilität und stufenweise Transformation

  • Reifegrad-Analyse und Reports

  • Bewertung von Reifegraden und Handlungsempfehlungen

3. Strategien der Enterprise Business Agilität (ca. 5 Tage)

  • Bedarfsermittlung anhand der Reifegrad-Analysen

  • Präsentation der Bedarfsermittlung

  • Konzeption unterschiedlicher Strategien

  • Vorstellung / Pitch der Strategien und Handlungsempfehlung

  • Strategische Konzepte und psychologisches Wissen

4. Projekte in der Enterprise Business Agilität (ca. 5 Tage)

  • Überführung der gewünschten Strategie in Projekte

  • Begleitung und Überwachung der Projekte

  • Aufsetzen eines Management-Boards

  • Kommunikation, Reporting und Messung des Fortschritts

  • Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern

5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung

  • 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die 3. Prüfung

  • 3. Prüfung: Open Book (Deutsch)

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

27.05.2024
bis zum 21.06.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
10.06.2024
bis zum 05.07.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
24.06.2024
bis zum 19.07.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion war eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg! Die Fortbildung bei Erion Cekrezi war eine Bereicherung für mein Fachwissen die weit über den Standard hinaus ging und eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg. Vielen Dank!

Consultant
RIMOC GmbH

Ich bin von Erion Cekrezi als Trainer und Coach begeistert! Erion Cekrezi gelingt es in unvergleichlicher Weise, Lerninhalte gepaart mit wertvollen Erfahrungen aus der Praxis aufzubereiten. Nachvollziehbare, sinnvoll gegliederte Etappen sorgen für ein Training mit Nachhaltigkeit und sofortige praktische Umsetzbarkeit im Ber

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DEKRA SE

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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