Erion lebt Agile und das Mindset! Erion ist ein super Trainer, denn er "lebt" Agile und vermittelt das Mindset. Man wird auf reale Situationen vorbereitet, statt nur das Framework auswendig zu lernen. Ich habe einige Trainings hinter mir, aber das Training bei Erion war das Einzige, bei dem auch etwas langfristig hängengeblieben ist und dessen Inhalte man anwenden kann. Er schafft Begeisterung für Scrum und Agile, die man dann anschließend gerne an sein Team weitergibt.
Enterprise Business Agility 1 – Practitioner
Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um die „Business-Agilität“ eines Unternehmens analysieren und bewerten zu können. Ausserdem eignet sich der Teilnehmer Kompetenzen an, um individuelle Strategien zur Erhöhung der Business-Agilität zu konzipieren und mit dem Management abzustimmen. Der Teilnehmer lernt auch, wie man die Strategien in Projekte überführen kann und wie man diese Change-Projekte begleiten und überwachen kann. Der Teilnehmer bekommt Techniken, Tools und Vorlagen an die Hand, um einen „Agile-Change“ im Unternehmen professionell zu begleiten und schrittweise die Agilität im Unternehmen zu erhöhen.
Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.
Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein.
- Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
- Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
- Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
- Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
- Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
- Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
- Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.
Dauer
4 Wochen
Ort
Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus
Lehrgangsart
Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.
Teilnehmeranzahl
In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *
* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.
Voraussetzungen
Zertifikat - Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ (PAL-1) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Zertifikat - Professional Agile Leadership™ - EBM (PAL-EBM) von scrum.org, welches nicht älter als 3 Jahre sein darf
Gute Deutschkenntnisse
Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)
Berufserfahrene (mind. 3 Jahre)
Scrum Master / Agile Coaches
Coaches und Trainer
Organisationsentwickler
Projektmanager
Manager und Geschäftsführer
Team- und Abteilungsleiter
Prüfungen
1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 Skilldrops Prüfung (Open Book) in deutsch
Zertifikate
1 Skilldrops Zertifikat
Förderung
Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.
Curriculum
Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.
1. Grundlagen der Enterprise Agilität (ca. 2 Tage)
-
Definition von Business Agilität
-
Bedarf an Business Agilität
-
Herausforderungen der Transformation
-
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation
2. Agilen Reifegrad messen und bewerten (ca. 3 Tage)
-
Unterschiedliche Reifegrade und Einsatzmöglichkeiten
-
Metriken (KPI´s) für Enterprise Business Agility
-
Reifegradmodelle von Agilität und stufenweise Transformation
-
Reifegrad-Analyse und Reports
-
Bewertung von Reifegraden und Handlungsempfehlungen
3. Strategien der Enterprise Business Agilität (ca. 5 Tage)
-
Bedarfsermittlung anhand der Reifegrad-Analysen
-
Präsentation der Bedarfsermittlung
-
Konzeption unterschiedlicher Strategien
-
Vorstellung / Pitch der Strategien und Handlungsempfehlung
-
Strategische Konzepte und psychologisches Wissen
4. Projekte in der Enterprise Business Agilität (ca. 5 Tage)
-
Überführung der gewünschten Strategie in Projekte
-
Begleitung und Überwachung der Projekte
-
Aufsetzen eines Management-Boards
-
Kommunikation, Reporting und Messung des Fortschritts
-
Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern
5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
-
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
-
1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
-
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
-
2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
-
Prüfungsvorbereitung auf die 3. Prüfung
-
3. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Wir freuen uns auf dich
Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.
Vertrauen muss man sich verdienen.
Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.
In Zeiten des Wandels und des stetig wachsenden Einflusses des Themas Agilität ist Erion für uns mit seinem Wissen von unschätzbarem Wert. Bei der Planung eines agilen Weiterbildungsprogramms sowie der dafür notwendigen Kompetenzen hat Erion seine exzellenten Fähigkeiten hinsichtlich Agilität, Coaching und Change Management unter Beweis gestellt und berät zudem weiter unterstützend bei der kontinuierlichen und nachhaltigen Weiterentwicklung.
Agile Coach und Senior IT Business Consultant
Fujitsu Technology Solutions GmbH - Team Public Sector Consulting (PSC)
Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?
Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei.
Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:
Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.
Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.
Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.
Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!
