Agile Leadership – Evidence Based Management 1 – Practitioner

Während des Lehrgangs lernt der Teilnehmer, wie ein empirischer Ansatz Organisationen hilft, sich kontinuierlich zu verbessern. Dazu gehört das Wissen, das erforderlich ist, um Agilität zu ermöglichen, indem man Ziele und die dazugehörigen Messgrößen identifiziert, Hypothesen aufstellt, Experimente durchführt und die daraus resultierenden Erkenntnisse zur Verbesserung nutzt.
Zu den Terminen
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Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Zu den Terminen
  • Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
  • Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
  • Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
  • Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
  • Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
  • Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
  • Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Unsere Teilnehmer lernen online mit einem Dozenten im Live-Unterricht oder im Combined Learning. Für den Unterricht benötigen Sie einen Web fähigen PC oder Laptop mit Kamera und Headset.

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Gute Deutschkenntnisse
Basis Englischkenntnisse für die scrum.org Prüfung (PAL-EBM)

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Scrum Master, Agile Coaches
Coaches und Trainer
Produktmanager
Projektmanager
Product Owner
(angehende) Führungskräfte
Manager, Abteilungsleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
1 scrum.org Prüfung in Englisch (PAL-EBM)

Zertifikate

1 Professional Agile Leadership™ - Evidence Based Management™  (PAL-EBM) von scrum.org
1 Skilldrops Zertifikat

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Zu den Terminen

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

1. Voraussetzungen für eine agile Kultur (ca. 1 Tag)

  • Kommunikation, Prozesse, IT-Infrastruktur, Führung

  • Ehrlichkeit, Vertrauen und Transparenz

  • Vision, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit

  • Golden-Circle Prinzip

  • Bedürfnisse von Mitarbeitern und Teams erkennen und die Umgebung danach ausrichten

2. Empirische Vorgehensweise ( ca. 2 Tage)

  • Empirisch vs. Prediktiv

  • Empirie als Führungsansatz verstehen

  • Empirie einsetzen, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen

  • Umgang mit dem Unbekannten und die Komplexität durch Experimente

  • Anpassung der Ziele innerhalb der empirischen Vorgehensweise

3. Selbstmanagement und Autonomie (ca. 2 Tage)

  • Voraussetzungen und Reifegradmodelle

  • Change-Maßnahmen planen

  • Ansätze zur Etablierung von Selbstmanagement und Autonomie

4. Key Value Areas / Key Value Measures (ca. 4 Tage)

  • Current-Value (CV)

  • Time to Market (T2M)

  • Ability to Innovate (A2I)

  • Unrealized Value (UV)

  • Übersicht der KVM´s

  • Anwendungsgebiete und Beispiele

  • Anpassung und Erweiterung der Kennzahlen durch weitere KPI´s

  • Agiles Mindset

5. EBM in agilen Produktentwicklungen (ca. 2 Tage)

  • Produkte agil mit EBM-Kennzahlen entwickeln

  • Definition von sinnvollen Kennzahlen 

  • Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen

6. EBM in agilen Projekten (ca. 2 Tage)

  • Agile Projekte mit EBM-Kennzahlen steuern

  • Definition von sinnvollen Kennzahlen 

  • Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen

7. EBM in agilen Transformationen (ca. 2 Tage)

  • Planung und Integration von EBM im Change-Managment

  • Durchführung von Change-Maßnahmen anhand von EBM-Metriken

  • Kontinuierliche Messung von EBM-Zielen

8. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung

  • 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

28.10.2024
bis zum 22.11.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
11.11.2024
bis zum 06.12.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
25.11.2024
bis zum 20.12.2024
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion Cekrezi ist ein außergewöhnlicher Mensch und Coach. Er schafft es durch seine freundliche und emphatische Art Menschen unterschiedlichster Herkunft so zu führen, dass sie mit Freude komplizierte Themen lernen und verstehen können, um komplexe Umgebungen bewältigen zu können. Seine Ausbildung ist keine langweilige 08/15 Theorie Vermittlung, sondern ein ausgewogener Mix aus Theorie, gepaart mit vielen Praxisbeispielen aus 17 Jahren Berufserfahrung. Er ist ein exzellenter Experte in seinem Fach und verfügt über ein umfangreiches Methodenwissen. Ich bin sehr dankbar, dass ich im Zuge meiner Neuorientierung, die Ausbildung zum Scrum Master, Product Owner, Professional Agile Leadership (PAL-1) und zum Systemisch psychologischen Coach für agile Umgebung bei Erion absolvieren durfte.

Wenn du auch den nächsten Schritt gehen willst, dann bist du bei Erion genau richtig!  Ich empfehle ihn wärmstens als Coach & Trainer weiter.

Abiel Kidane

Systemisch psychologischer Coach für agile Umgebungen

Erion has an excellent grasp of the tools and practices of agile, coaching and change management. He is a driver who makes things happen - an absolute key competence in the difficult arena of agile culture change.

Dr. Sven Wagner

Global Head of Change
HeidelbergCement AG
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Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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