Klassisches und Agiles Projektmanagement 3 – Expert

Dieser Lehrgang hebt Ihr klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement-Wissen auf ein vollprofessionelles Niveau. Sie lernen, Projekte nach den internationalen IPMA-Level-D-Standards präzise zu planen und zu steuern – von der strategischen Ausrichtung über die operative Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss. Im Unterricht verknüpfen wir Theorie konsequent mit Praxis: Realitätsnahe Fallstudien, Simulationen und intensive Übungen versetzen Sie in die Lage, das Gelernte direkt im Berufsalltag anzuwenden und auch in anspruchsvollen Umfeldern souverän zu performen. Parallel bereiten wir Sie Schritt für Schritt auf die IPMA-Level-D-Zertifizierung vor. Sie erwerben alle relevanten Kompetenzen, um Projekte jeder Größe methodisch fundiert zu führen, Stakeholder sicher einzubinden und Risiken frühzeitig zu managen. Mit diesem Abschluss positionieren Sie sich als vielseitige Fachkraft, die Projekte effizient, zielorientiert und nach international anerkannten Standards erfolgreich zum Erfolg führt.
business_performance

Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Lehrgangsart: Präsenz, Digital oder Combined-Learning

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Gute Deutschkenntnisse
Grundlegende Englischkenntnisse
Klasschisches und Agiles Projektmanagement 1 - Practitioner Zertifikat
Klasschisches und Agiles Projektmanagement 2 - Advanced Zertifikat

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Projektmanager (Berufserfahrene)
Projektleiter (Berufserfahrene)
Scrum Master
Product Owner
Team- und Abteilungsleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1Prüfung GPM IPMA Level D(GPM)

Zertifikate

1 anerkanntes Skilldrops Zertifikat
1 Zertifikat GPM IPMA Level D(GPM)

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

Wiederholung / Vertiefung (ca. 2 Tage)

  • Wiederholung der wichtigsten Themen für das klassische und agile Projektmanagement

2. Kompetenzbereich Perspective (ca. 3 Tage)

  • Verknüpfung von Projekten mit Unternehmenszielen und -strategien

  • Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen

  • Compliance, Standards und Regulierung

  • Umgang mit kultureller Diversität in internationalen Projekten

  • Wertebasierte Projektführung und Change Management

3. Kompetenzbereich People (ca. 4 Tage)

  • Zeitmanagement und persönliche Effektivität

  • Selbstreflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen

  • Aufbau und Steuerung leistungsfähiger Projektteams

  • Motivation und Förderung interdisziplinärer und virtueller Teams

  • Analyse und Lösung von Konflikten im Projektkontext

  • Umgang mit schwierigen Stakeholdern und Krisensituationen

  • Techniken für erfolgreiche Verhandlungen

  • Strategien zur Konfliktlösung bei widersprüchlichen Projektzielen

4. Kompetenzbereich Practice (ca. 5 Tage)

  • Vertiefung von Projektzielen und Anforderungen

  • Erarbeitung komplexer Projektarchitekturen

  • Identifikation und Bewertung von Risiken

  • Entwicklung von Risikomanagementplänen und Krisenstrategien

  • Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards

  • Einführung effektiver Kontrollmechanismen

  • Management von Arbeitspaketen und Änderungsanträgen

  • Sicherstellung von Zielerreichung und Stakeholderzufriedenheit

5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung

  • 1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: Multiple Choice

  • Prüfungsvorbereitung: Externe GPM/IPMA

  • 3. Prüfung: GPM IPMA Level D

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

28.04.2025
bis zum 23.05.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
12.05.2025
bis zum 06.06.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
26.05.2025
bis zum 20.06.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion begleitet Entwicklungsteams in sehr kurzer Zeit durch die agile Transformation und bringt das Know-how sowie die Fähigkeiten mit, um die Scrum-Struktur ganzheitlich, nachhaltig und sinnstiftend in der Organisation zu verankern.

Teamleiter Anwendungsentwicklung
LVM Versicherung

Die Zusammenarbeit mit Erion war ein Schlüsselmoment in meinem Leben. Im Laufe des Berufslebens gibt es vermutlich für jeden bestimmte Schlüsselmomente. Momente, aus denen sich plötzlich eine ungeahnte Alternative eröffnet oder Situationen, die einen dazu bringen, Neuland zu betreten und die ausgetreten, sicheren Pfade zu verlassen. Meine Zusammenarbeit mit Erion gehört zweifellos zu diesen Schlüsselmomenten. Seine Wertschätzung, seine Freude am Lehren, gepaart mit seiner Fachkunde, machen die Zusammenarbeit zu einer ganz besonders wertvollen Erfahrung.

Project Manager
Siemens AG

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

Anrede
Vorname
Nachname *
E-Mail *
Telefon *
Bemerkungen

Um dich bestmöglich beraten zu können, brauchen wir mindestens alle Felder mit einem Stern (*).