Einer der besten Coaches und Trainer in seinem Fach! Ich hatte die Möglichkeit, bei Erion eine Ausbildung zum Professional Product Owner zu absolvieren. Dort habe ich ihn intensiv kennengelernt. Er konnte durch seine Überzeugung und praktische Erfahrung diesen Kurs lebendig gestalten und beweisen, dass Agilität in seiner DNA verankert ist. Es war mir eine Freude von einem der Besten zu lernen der selbst auch von uns Teilnehmer das Beste verlangt hat, ohne dass es uns mühsam erschienen wäre. Seine positive und motivierende Weise, seine Kurse zu gestalten und durchzuführen, sind für mich vorbildhaft.
Klassisches und Agiles Projektmanagement 2 – Advanced
In diesem Lehrgang vertiefen Sie Ihre Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in der Kombination beider Ansätze. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in komplexen Umgebungen. Wenn Sie den entsprechenden Weiterbildungspfad wählen, bereiten wir Sie zudem gezielt auf die Inhalte der GPM-Basiszertifikatsprüfung vor. Praxisnahe Übungen und realitätsbezogene Fallstudien festigen Ihr Verständnis und unterstützen Sie dabei, die erlernten Methoden – insbesondere des klassischen Projektmanagements – souverän in die Praxis zu übertragen.
Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.
Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein.
- Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
- Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
- Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
- Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
- Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
- Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
- Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.
Dauer
4 Wochen
Ort
Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus
Lehrgangsart
Lehrgangsart: Präsenz, Digital oder Combined-Learning
Teilnehmeranzahl
In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *
* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.
Voraussetzungen
Gute Deutschkenntnisse
Grundlegende Englischkenntnisse
Klasschisches und Agiles Projektmanagement 1 - Practitioner Zertifikat
Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)
Projektmanager (Berufserfahrene)
Projektleiter (Berufserfahrene)
Scrum Master
Product Owner
Team- und Abteilungsleiter
Prüfungen
1 Skilldrops Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 externe IPMA Prüfung: GPM Basiszertifikat
Zertifikate
1 anerkanntes Skilldrops Zertifikat
1 GPM/IPMA Zertifikat GPM Basiszertifikat
Förderung
Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.
Curriculum
Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.
1. Klassisches Projektmanagement (ca. 3 Tage)
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Projektinitialisierung und -definition
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Der Projektauftrag
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Stakeholder-Analyse und Umfeldanalyse
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Rollen und Verantwortlichkeiten
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Aufbau von Projektteams
2. Projektplanung und -steuerung (ca. 4 Tage)
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Projektstrukturplan
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Projektphasen
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Terminplanung
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Ressourcenplanung
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Kosten- und Finanzplanung
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Projektabschluss
3. Kompetenzen im Bereich People und Perspective (ca. 3 Tage)
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Selbstmanagement und persönliche Integrität
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Führung von Teams
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Stakeholder effektiv einbinden
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Einhaltung von Standards und Compliance-Regeln
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Verständnis von Kultur und Werten im Projektumfeld
4. Vertiefung und Praxis (ca. 5 Tage)
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Projektdesign und -ziele
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Leistungsumfang, Lieferobjekte und Qualitätssicherung
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Ablauf-, Termin- und Kostenplanung
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Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktmanagement
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Persönliche Integrität und Selbstreflexion
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Compliance, Standards und kulturelle Rahmenbedingungen
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Agile Produktentwicklung
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Vision-Board
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Vision, Strategie und Business Case
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Business Model Canvas
5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
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Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
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1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
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Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
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2. Prüfung: Multiple Choice
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Prüfungsvorbereitung: Externe GPM/IPMA
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3. Prüfung: GPM Basiszertifikat
Wir freuen uns auf dich
Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.
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Vertrauen muss man sich verdienen.
Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.
In Zeiten des Wandels und des stetig wachsenden Einflusses des Themas Agilität ist Erion für uns mit seinem Wissen von unschätzbarem Wert. Bei der Planung eines agilen Weiterbildungsprogramms sowie der dafür notwendigen Kompetenzen hat Erion seine exzellenten Fähigkeiten hinsichtlich Agilität, Coaching und Change Management unter Beweis gestellt und berät zudem weiter unterstützend bei der kontinuierlichen und nachhaltigen Weiterentwicklung.
Agile Coach und Senior IT Business Consultant
Fujitsu Technology Solutions GmbH - Team Public Sector Consulting (PSC)
Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?
Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei.
Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:
Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.
Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.
Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.
Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!
