Führung von Teams und Einzelpersonen – Practitioner

Du möchtest lernen, wie gute Führung heute wirklich funktioniert? In dieser einzigartigen Weiterbildung entwickelst Du die praktischen Fähigkeiten, um Menschen zu verstehen, zu inspirieren und Teams wirksam zu führen. Du erhältst einen ganzheitlichen Werkzeugkoffer, der klassische Führungskompetenzen mit moderner Psychologie und Teamdynamik verbindet. In praxisnahen Anwendungsfällen erlebst Du, wie Du Dich selbst besser führst, klar kommunizierst, Feedback gibst und schwierige Gespräche meisterst. Du erfährst, wie Teamprozesse funktionieren, wie Motivation entsteht und wie Du in Konfliktsituationen sicher agierst. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Führungspsychologie: Du lernst, wie Menschen ticken, wie sie wahrnehmen, entscheiden und reagieren – und wie Du dieses Wissen gezielt einsetzen kannst. Am Ende der Weiterbildung hast Du nicht nur Wissen gesammelt – Du hast Deine eigene Führungspersönlichkeit geschärft und trainiert. Du kannst mit Praxisbezug argumentieren, in schwierigen Situationen überzeugen und Führungssituationen souverän meistern.
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Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Lehrgangsart: Präsenz, Digital oder Combined-Learning

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Gute Deutschkenntnisse
Basis Englisch-Kenntnisse

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Abteilungsleiter
Manager
HR-Manager
Führungskräfte
Scrum Master
Agile Coach
(selbstständiger) Coach
Psychologische Agile Coaches
Change Manager
Product Owner
Teamleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) - Deutsch

Zertifikate

1 anerkanntes Skilldrops Zertifikat

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

1. Grundlagen der Führung & Selbstführung (ca. 2 Tage)

  • Führungsverständnis und Führungsstile

  • Persönlichkeit und Selbstreflexion

  • Emotionale Intelligenz in der Führung

  • Selbstführung und persönliche Werte

  • Vertrauen und psychologische Sicherheit

  • Führungsinstrumente im Alltag

2. Kommunikation & Feedback (ca. 3 Tage)

  • Kommunikationsmodelle und -techniken

  • Aktives Zuhören und Fragetechniken

  • Feedback geben und nehmen

  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen

  • Gewaltfreie Kommunikation

3. Führung von Teams (ca. 5 Tage)

  • Teamdynamiken und Phasen der Teamentwicklung

  • Führung von Einzelpersonen

  • Führung von Teams und Abteilungen

  • Weiterentwicklung von Personal und Teams

  • Motivation von Teams

  • Ziele und Leistungsbeurteilungen

  • Delegation und Empowerment

  • Teamziele und Leistungsmanagement

  • Umgang mit Widerstand im Team

4. Konfliktmanagement & Motivation (ca. 3 Tage)

  • Konfliktarten und Ursachen

  • Konfliktanalyse und -bearbeitung

  • Moderation von Konflikten

  • Motivationstheorien und Anwendung

  • Coaching-Elemente in der Führung

  • Motivation bei Veränderungen

5. Führungspsychologie (ca. 2 Tage)

  • Psychologische Grundbedürfnisse von Menschen

  • Motivationstheorien und praktische Anwendung

  • Die Rolle von Emotionen in der Führung

  • Wahrnehmungsverzerrungen und kognitive Biases

  • Macht, Einfluss und Autorität aus psychologischer Sicht

  • Konfliktursachen und psychodynamische Aspekte

6. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung

  • 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

15.09.2025
bis zum 10.10.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
13.10.2025
bis zum 07.11.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
10.11.2025
bis zum 05.12.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

Erion war eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg! Die Fortbildung bei Erion Cekrezi war eine Bereicherung für mein Fachwissen die weit über den Standard hinaus ging und eine Inspiration für meinen weiteren Lebensweg. Vielen Dank!

Consultant
RIMOC GmbH

Die Zusammenarbeit mit Erion war ein Schlüsselmoment in meinem Leben. Im Laufe des Berufslebens gibt es vermutlich für jeden bestimmte Schlüsselmomente. Momente, aus denen sich plötzlich eine ungeahnte Alternative eröffnet oder Situationen, die einen dazu bringen, Neuland zu betreten und die ausgetreten, sicheren Pfade zu verlassen. Meine Zusammenarbeit mit Erion gehört zweifellos zu diesen Schlüsselmomenten. Seine Wertschätzung, seine Freude am Lehren, gepaart mit seiner Fachkunde, machen die Zusammenarbeit zu einer ganz besonders wertvollen Erfahrung.

Project Manager
Siemens AG

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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