Dozent - Fokus Projektmanagement und Agile Produktentwicklung (m/w/d)
Du begleitest Menschen so, dass aus Konzepten echte Praxis wird. Du erklärst klar, führst durch Übungen und hältst den Fokus auf Ergebnis und Nutzen – nicht auf Foliensätzen. Wichtig ist, was Teilnehmende danach können und in ihren Projekten umsetzen.
Aus Konzept wird Können
Du führst Menschen so durch Projektmanagement und Agile, dass Projekte vorankommen – auch, wenn es ruckelt.
Worum es wirklich geht
Weiterbildung ist für viele kein schöner Zusatz, sondern ein echter nächster Schritt. Manche bringen Skepsis mit, manche Druck, manche schwierige Projekterfahrung. Deine Aufgabe ist nicht, Methoden aufzuzählen. Deine Aufgabe ist, Menschen sicher durch Inhalte und Praxis zu führen, bis sie im echten Alltag damit arbeiten können – auch dann, wenn Fragen hart sind, Zeit knapp ist oder Widerstand spürbar wird.
Diese Rolle gibt es, weil gute Projektarbeit und Produktentwicklung nicht an Begriffen scheitern, sondern an Umsetzung. Du hilfst, Brücken zu bauen: von Theorie zu Entscheidung, von Rahmenwerk zu Ergebnis, von Prozess zu Business Value. Du bleibst ruhig, klärst, priorisierst und führst zum nächsten sinnvollen Schritt.
Haltung vor Perfektion
Du übernimmst Verantwortung, bleibst klar und suchst den nächsten sinnvollen Schritt – statt Ausreden oder Schuldige.
Du startest bei Ziel, Nutzen und Kontext. Erst dann wählst du Werkzeuge wie klassisches PM, Scrum, Kanban oder Lean. Methoden sind für dich Mittel zum Zweck – nicht Selbstzweck.
Schwierige Fragen, knappe Zeit, herausfordernde Teilnehmende: Du bleibst ruhig, fair und gehst weiter voran. Keine Ausreden, kein Schuldschieben. Du übernimmst Verantwortung für Lernfortschritt.
Komplexes machst du greifbar. Mit Beispielen, Skizzen, kurzen Übungen. Du merkst, wenn etwas nicht ankommt, und änderst spontan deinen Weg.
Wichtig ist dir, was nach dem Training passiert: bessere Priorisierung, sauberere Planung, klarere Entscheidungen, mehr Business Value. Nicht die Anzahl der Folien.
Du fragst nach, holst Feedback ein und verbesserst Inhalte. Fehler sind okay. Gleichgültigkeit nicht.
Was du bei uns machst
Du vermittelst nicht nur Inhalte. Du sorgst dafür, dass Menschen sie anwenden können – ruhig, klar und praxisnah.
Du planst und führst Trainings und Workshops zu Projektmanagement und agiler Produktentwicklung. Du kombinierst Erklärung, Übung und Reflexion, damit Inhalte wirklich hängen bleiben.
Du hältst den Rahmen, wenn Diskussionen kippen, Fragen hart werden oder Teilnehmende kritisch sind. Du bleibst ruhig, fair und zielorientiert.
Du übersetzt Konzepte in reale Situationen: Priorisierung, Backlog-Zuschnitt, Risiko- und Stakeholder-Management, Wertbeitrag und Delivery. Du zeigst, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.
Du erklärst sauber, fasst zusammen, hältst Vereinbarungen fest und machst nächste Schritte explizit – für Teilnehmende und für uns intern.
Du hältst Unterlagen aktuell, vereinfachst dort, wo es zu viel ist, und ergänzt, wo Praxisbeispiele fehlen. Du denkst mit, statt nur abzuarbeiten.
Du gibst klare, respektvolle Rückmeldungen. Du nimmst Feedback an, prüfst es und setzt um, was die Qualität erhöht.
Lass uns reden, nicht Formulare ausfüllen.
Kein Portal, kein langes Anschreiben. Eine einfache E-Mail an uns reicht völlig aus. Weiter unten kannst du dich sehr einfach bewerben.
Das brauchen wir:
- Deinen Lebenslauf
- Gehaltsvorstellung (Range: von - bis)
- Kurze Antworten
Was du mitbringen solltest
Solides Fundament, klare Sprache und Lust, dranzubleiben. Alles andere wächst gemeinsam.
Du hast belastbare Erfahrung in Projektarbeit oder Produktentwicklung. Klassische PM-Grundlagen sowie agile Prinzipien (z. B. Scrum, Kanban, Lean) kannst du sicher erklären und anwenden.
Du kannst Inhalte ruhig, strukturiert und anschaulich vermitteln. Sehr gute Deutschkenntnisse (mindestens C1), weil du viel mit Teilnehmenden arbeitest.
Du übernimmst Verantwortung, bleibst dran und meldest dich, wenn etwas unklar ist. Du orientierst dich an Ziel, Kundennutzen und Business Value – nicht an bloßem Prozessdenken.
Du kannst spontan umplanen, wenn die Gruppe etwas anderes braucht. Du entscheidest, was jetzt wirklich relevant ist.
Trainings- oder Coaching-Erfahrung, Zertifikate im PM/Agile-Umfeld, Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen.
Was du von uns erwarten kannst
Vertrauen, Feedback und Entwicklung – wenn du damit arbeiten willst.
Wenn du sauber kommunizierst und verlässlich arbeitest, bekommst du Gestaltungsspielraum für Inhalte und Ablauf. Wichtig ist, dass Ergebnis und Nutzen stimmen.
Du startest nicht allein. Du bekommst Einblick, Begleitung und direkte Rückmeldung, damit du schnell sicher wirst.
Du wächst an echten Trainings, Cases und Iterationen – nicht an Buzzwords. Wenn dein Beitrag wächst, wächst auch deine Verantwortung.
Du arbeitest mit Menschen, die gute Arbeit ernst nehmen. Direkt, respektvoll, ohne Theater.
Wir sprechen offen über Gehalt. Die genaue Vergütung hängt davon ab, was du mitbringst, welche Verantwortung du übernimmst und wie du dich entwickelst.
Wer leider nicht zu uns passt.
Ehrlich ist fairer als höflich. Deshalb sagen wir es direkt.
Wer leider nicht zu uns passt
Wir sagen das offen, weil es fairer ist – für dich und für uns.
Wenn du bei Schwierigkeiten schnell in Ausreden, Meckern oder Schuldzuweisungen gehst.
Wenn du Trainings vor allem als Folienvortrag siehst und nicht als gemeinsame Arbeit an echtem Verständnis und Umsetzung.
Wenn du Inhalte lieber stur abarbeitest, statt zu prüfen, was für die Gruppe gerade wirklich relevant ist.
Wenn du Feedback grundsätzlich als Angriff liest und dein Verhalten nicht anpasst.
Wenn dir Kundennutzen und Business Value egal sind und du dich vor allem selbst optimieren willst.
Es gibt viele gute Arbeitsorte, die anders funktionieren. Wir suchen Menschen, die hinsehen, entscheiden und Verantwortung übernehmen.
Spar dir das Standard-Anschreiben.
Wir hassen starre Bewerbungsportale genauso wie du. Deshalb machen wir es menschlich.
Zeig uns, wer du bist, ganz ohne leere Floskeln. Wir brauchen nur ein paar Dinge von dir. Kein Portal, keine versteckten Tests. Deine Unterlagen landen direkt bei unserem Team.
Bewerbung per E-Mail startenWas wir brauchen:
- Deinen Lebenslauf
Klar und ehrlich. Wir brauchen kein Foto, sondern deine Herausforderungen und deine Learnings aus der Vergangenheit.
- Antworten auf folgende Fragen (gerne auch als Video)
1. Schreibe etwas persönliches über dich, was in deinem Lebenslauf nicht steht.
2. Wie sieht für dich ein erfolgreicher Arbeitstag aus, damit du mit einem zufriedenen Gefühl nach Hause gehst?
3. Welche Arbeitsumgebung brauchst du, damit du motiviert sein kannst (keine Sorge, schlechte Tage gehören immer dazu!)? Nenne mindestens 3 Punkte.
4. Was müsste in deinem Arbeitsumfeld passieren, damit du uns noch in der Probezeit verlässt? Nenne mindestens 3 Punkte.
5. Berichte über eine Situation aus den letzten 12 Monaten, die du unterschätzt hast oder in der du Fehler gemacht hast. Was hast du daraus gelernt? - Deine Gehaltsvorstellung
Nenn uns deine Range (von - bis). Damit wir von Anfang an ehrlich zueinander sind.
E-Mail an: jobs@skilldrops.com