Mangelnde Verknüpfung von Zielen und Metriken mit der Unternehmensstrategie

Ziele und Metriken im agilen Umfeld sollten eng mit der übergeordneten Unternehmensstrategie und -vision verknüpft sein, um sicherzustellen, dass sie den langfristigen Erfolg des Unternehmens unterstützen. Wenn Ziele und Metriken nicht mit der Unternehmensstrategie abgestimmt sind oder nicht dazu beitragen, die strategischen Prioritäten voranzutreiben, kann dies zu einer ineffektiven Ressourcenallokation und einer geringeren Ausrichtung zwischen agilen Teams und der Organisation insgesamt führen.