Klassisches und Agiles Projektmanagement 2 – Advanced

In diesem Lehrgang vertiefen Sie Ihre Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in der Kombination beider Ansätze. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in komplexen Umgebungen. Wenn Sie den entsprechenden Weiterbildungspfad wählen, bereiten wir Sie zudem gezielt auf die Inhalte der GPM-Basiszertifikatsprüfung vor. Praxisnahe Übungen und realitätsbezogene Fallstudien festigen Ihr Verständnis und unterstützen Sie dabei, die erlernten Methoden – insbesondere des klassischen Projektmanagements – souverän in die Praxis zu übertragen.
Zu den Terminen
gemeinsam_lernen

Vielen Dank, dass du uns deine Zeit und dein Vertrauen schenkst.

Das wissen wir wirklich sehr zu schätzen und ist nicht selbstverständlich für uns. Aus diesem Grund werden wir uns besonders ins Zeug legen, damit du diesen Kurs mit einem “Wow-Erlebnis”, einem Zertifikat und viel Praxiswissen verlässt. Worauf kannst du dich freuen? Wegen unserem einzigartigen Lernkonzept wirst du die fachlichen Themen sehr schnell erlernen. Viel spannender werden die Anwendungsfälle, die Praxis-Simulationen und die Lösung von Problemfällen sein. Stelle dich auf einen abwechslungsreichen Kurs und sehr viel Praxis ein. 

Zu den Terminen
  • Alle Lerninhalte und Bücher werden dir in deinem persönlichen Akademiebereich zur Verfügung gestellt.
  • Du wirst strukturiert abgeholt und du lernst alle Theorien und Konzepte, die du brauchst. Also keine Sorge. Du wirst nicht ins kalte Wasser geschubst.
  • Du hast nicht nur Zugriff auf die Lerninhalte deines Dozenten, sondern auch auf die exklusiven Lernmodule unseres erfahrensten Dozenten Erion Cekrezi, der auch der Gründer von Skilldrops ist.
  • Du lernst alles, was du für deine Arbeit brauchst.
  • Mach dir keine Sorgen, wenn du die deutsche oder englische Sprache nicht gut beherrschst. Wir haben Verständnis dafür und unterstützen dich, damit du alle Prüfungen schaffen kannst.
  • Du trainierst die Praxis mit Anwendungsfällen und Simulationen.
  • Du wirst perfekt auf die Prüfungen vorbereitet, damit du dein Zertifikat erhältst.

Dauer

4 Wochen

Ort

Digital (bundesweit) – bequem von zu Hause aus

Lehrgangsart

Lehrgangsart: Präsenz, Digital oder Combined-Learning

Teilnehmeranzahl

In der Regel 4-12 Personen, max. 25. *

* Sollte aufgrund einer mangelnden Teilnehmeranzahl der Kurs nicht stattfinden, wird der Teilnehmer informiert und für den nächstmöglichen Kurs registriert.

Voraussetzungen

Gute Deutschkenntnisse
Grundlegende Englischkenntnisse
Klasschisches und Agiles Projektmanagement 1 - Practitioner Zertifikat

Zielgruppe (gerne auch Quereinsteiger)

Projektmanager (Berufserfahrene)
Projektleiter (Berufserfahrene)
Scrum Master
Product Owner
Team- und Abteilungsleiter

Prüfungen

1 Skilldrops Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
1 Skilldrops Prüfung (Multiple Choice) in deutsch
1 externe IPMA Prüfung: GPM Basiszertifikat

Zertifikate

1 anerkanntes Skilldrops Zertifikat
1 GPM/IPMA Zertifikat GPM Basiszertifikat

Förderung

Bis zu 100% Übernahme der Kosten durch deinen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit.

Zu den Terminen

Curriculum

Deine Zeit ist zu wertvoll, um es mit langweiligen Folienschlachten und mit Frontalunterricht zu füllen. Unsere Themen sind an den aktuellen Bedürfnissen von heutigen Unternehmen und Teams angepasst und werden ständig aktualisiert. Dadurch wirst du perfekt auf die tägliche Arbeit vorbereitet. Hier siehst du einen Überblick der Themen, die intensiv mit Anwendungsfällen und Simulationen behandelt werden.

1. Klassisches Projektmanagement (ca. 3 Tage)

  • Projektinitialisierung und -definition

  • Der Projektauftrag

  • Stakeholder-Analyse und Umfeldanalyse

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Aufbau von Projektteams

2. Projektplanung und -steuerung (ca. 4 Tage)

  • Projektstrukturplan

  • Projektphasen

  • Terminplanung

  • Ressourcenplanung

  • Kosten- und Finanzplanung

  • Projektabschluss

3. Kompetenzen im Bereich People und Perspective (ca. 3 Tage)

  • Selbstmanagement und persönliche Integrität

  • Führung von Teams

  • Stakeholder effektiv einbinden

  • Einhaltung von Standards und Compliance-Regeln

  • Verständnis von Kultur und Werten im Projektumfeld

4. Vertiefung und Praxis (ca. 5 Tage)

  • Projektdesign und -ziele

  • Leistungsumfang, Lieferobjekte und Qualitätssicherung

  • Ablauf-, Termin- und Kostenplanung

  • Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Persönliche Integrität und Selbstreflexion

  • Compliance, Standards und kulturelle Rahmenbedingungen

  • Agile Produktentwicklung

  • Vision-Board

  • Vision, Strategie und Business Case

  • Business Model Canvas

5. Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)

  • Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung

  • 1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

  • Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung

  • 2. Prüfung: Multiple Choice

  • Prüfungsvorbereitung: Externe GPM/IPMA

  • 3. Prüfung: GPM Basiszertifikat

Wir freuen uns auf dich

Hier kannst du den für dich passenden Termin auswählen und uns deinen Terminwunsch übermitteln. Wir werden uns umgehend bei dir melden, um dich bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Du hast schon einen Bildungsgutschein? Prima! Melde dich für deinen Kurs an und lass dich optimal auf die Praxis und auf die Prüfung vorbereiten.

12.05.2025
bis zum 06.06.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
26.05.2025
bis zum 20.06.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
09.06.2025
bis zum 04.07.2025
Digital (Online)

in der Regel 4-12, max. 25

Plätze frei
Anfragen
Weitere Termine werden angezeigt.

Vertrauen muss man sich verdienen.

Wir können viel erzählen. Doch wir lassen lieber andere für uns sprechen. Wir sind nicht perfekt und wir lernen ständig dazu. Dein konstruktives Feedback ist herzlich willkommen, da wir uns kontinuierlich weiter entwickeln möchten, damit alle unsere Absolventen eine Weiterbildung erhalten, die sie wirklich weiter bringt.

In Zeiten des Wandels und des stetig wachsenden Einflusses des Themas Agilität ist Erion für uns mit seinem Wissen von unschätzbarem Wert. Bei der Planung eines agilen Weiterbildungsprogramms sowie der dafür notwendigen Kompetenzen hat Erion seine exzellenten Fähigkeiten hinsichtlich Agilität, Coaching und Change Management unter Beweis gestellt und berät zudem weiter unterstützend bei der kontinuierlichen und nachhaltigen Weiterentwicklung.

Sebastian Mühleis

Agile Coach und Senior IT Business Consultant
Fujitsu Technology Solutions GmbH - Team Public Sector Consulting (PSC)

Ich bin von Erion Cekrezi als Trainer und Coach begeistert! Erion Cekrezi gelingt es in unvergleichlicher Weise, Lerninhalte gepaart mit wertvollen Erfahrungen aus der Praxis aufzubereiten. Nachvollziehbare, sinnvoll gegliederte Etappen sorgen für ein Training mit Nachhaltigkeit und sofortige praktische Umsetzbarkeit im Ber

Guido Hagen

Technical Service Management Germany
DEKRA SE
Mehr Kundenstimmen

Du hast Fragen oder du bist dir unsicher?

Das verstehen wir. Es gibt so viele Anbieter und so viele Angebote. Da verliert man schnell den Überblick. Was hältst du von der folgenden Idee? Wir nehmen uns einfach die Zeit und lernen uns kennen. Ganz unverbindlich und kostenfrei. 

Du hast unterschiedliche Möglichkeiten, uns zu erreichen. Wähle diejenige aus, die am besten zu dir passt, und lass uns auf diese Weise ins Gespräch kommen:

Option 1:
Klick auf das Formular direkt auf dieser Seite, um uns ein paar kurze Informationen zu geben.

Option 2:
Schicke uns dein Anliegen mit einem Klick an akademie@skilldrops.com.

Option 3:
Sende uns schnell und unkompliziert eine Nachricht via WhatsApp an +491759852767.

Welchen Weg du auch wählst, wir freuen uns darauf, von dir zu hören und mehr über dich zu erfahren. Den nächsten Schritt gehst du – ganz in deinem eigenen Tempo und ohne jeglichen Druck. Bis bald!

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